Control logistico

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FUERZA NAVAL
ESCUELA DE ABASTECIMIENTOS
-Guayaquil-
Guayaquil


“EL CONTROL LOGISTICO”


Realizado por:
ALFG-AB CORDOVA GONZALEZ HAMILTON DIEGO

CURSO: PRÁCTICO DE OFICIALES - AB

2011

ÍNDICE



1. INTRODUCCIÓN…………………………………..………………………………3

2.ANTECEDENTES…………………………………………………….……………4

3. ANALISIS……………………………………………………………………………5

4. CONCLUSIONES………………………………………………….....………........7

5. BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………..71.0.- INTRODUCCIÓN

Enfocándonos en todas las definiciones que hacen referencia a la Logistica en los diferentes campos en los cuales se la aplica podemos denotar que su principio fundamentales la economía del esfuerzo, es decir a la optimización de los recursos disponibles ya que por lo general en cualesquiera que esta se aplique estos son limitados, por ende se debe propender a la realización de un planeamiento logístico que ayudara a tener un máximo rendimiento en el uso de estos recursos.
La utilización de este tipo de sistemas lleva a la necesidad de establecer un tipo decontrol ya que la mayoría de estudiosos en el tema coinciden en que existen los parámetros de “donde, cuando, como y por que estos recursos han de ser consumidos” estableciendo de esta manera patrones de conducta que deberán ser monitoreados constantemente para evitar el mal uso de estos recursos a través de la concientización de los subordinados.
No se puede establecer un concepto unísono de lo quees el control pero dentro de lo mas cercano a lo que se busca definir en este análisis el Dr. George R. Terry sostiene lo siguiente “Es el proceso para determinar lo que se está llevando a cabo, valorización y, si es necesario, aplicando medidas correctivas, de manera que la ejecución se desarrolle de acuerdo con lo planeado”, en base a este criterio podemos establecer en que medida el controlpuede ayudar al logro final de la aplicación de la Logistica como rama principal de la Planificación, determinando en que parte del proceso logístico no se esta aplicando el principio de la economía del esfuerzo y de ser necesario tomar las respectivas medidas correctivas que el caso amerite.

2.0.- ANTECEDENTES.

Desde el inicio de los tiempos en que el que los conflictos entre naciones se hanllevado a cabo ha existido la necesidad del traslado de grandes masas de personas, así como de armamento y demás pertrechos necesarios para el combate, este era un factor preponderante para que uno u otro ejercito lograra el triunfo en las diferentes batallas ya que la mala aplicación de la Logistica mermaba la fuerza de los combatientes.
En base a esto el Alm. Ecles elaboro una teoría denominada“efecto bola de nieve” la cual consistía en que las actividades logísticas tendían a crecer por naturaleza en forma acumulativa desviándose en múltiples ocasiones de las verdaderas necesidades de la fuerza táctica, se trata de un efecto multiplicador en el cual cualquier exceso en un requerimiento provocaba el desfase de otro recurso que a la larga se convertiría en una necesidad primordial.Estos hechos ocurrían debido a un pensamiento que suele ser común en la administración de recursos el cual consiste en el popular dicho “preferible que sobre a que falte” analizando el contexto de esta frase podemos de notar que existe una errónea idea sobre la utilización de los recursos causado por la mala planificación de los mismos, en base a las actividades que se va a realizar y la cantidad...
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