Control plan

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Capitulo 6

Metodología del Plan de Control

Introducción


El propósito de esta metodología del plan de control es

Ayudar en la manufactura de productos de calidad de acuerdo a los requerimientos del cliente

Los Planes de Control


Proporcionan un resumen documentado de la descripción de los sistemas usados en minimizar el proceso y la variación del producto

El plan decontrol


No reemplaza la información contenida en las instrucciones detalladas del operador. Esta metodología se aplica a un amplio rango de procesos y tecnologías de manufactura



El plan de control


Es una parte integral de un proceso de calidad global y debe ser utilizado como un documento vivo.

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ISO/TS 16949 Seccion 7.5.5.1 APQP PPAP Requerimientos Especificos deCliente



Una fase importante del proceso de la planeación de la calidad es el desarrollar un plan de control.

El Plan de Control


Es una descripción documentada del sistema para controlar las partes y procesos.

Un plan de control


Sencillo puede aplicar a un grupo de familias de productos que son fabricados por el mismo proceso de la misma fuente.

Dibujos y estándaresvisuales, como sea necesario, pueden ser anexados al plan de control para propósitos de ilustración

El Plan de Control


Describe las acciones que son requeridas para cada fase del proceso incluyendo recepción de materiales, fabricación, salida y requerimientos periódicos para asegurar que todas las salidas del proceso estén bajo control.

Plan de Control


Durante la corrida deproducción regular, el plan de control proporciona el monitoreo del proceso y los métodos de control que serán usados para controlar las características

El Plan de Control
Es mantenido y usado a través del ciclo de la vida del producto.

Plan de Control


En el inicio del ciclo de vida del producto el propósito inicial del Plan de Control es documentar y comunicar el plan inicial para elcontrol del proceso.

El Plan de Control


Seguidamente, orienta la fabricación de cómo se controla el proceso productivo y se asegura la calidad del producto.

Plan de Control


Finalmente, el Plan de Control permanece como un documento viviente, reflejando los métodos actuales de control y los sistemas de medición usados.

Plan de Control


El plan de control es actualizadomientras los sistemas de medición y los métodos de control sean evaluados y mejorados.

Plan de Control


Para controlar un proceso y mejorar su efectividad, se debe tener un conocimiento básico del proceso productivo.

Plan de Control


Se debe establecer un equipo multidisciplinario para desarrollar un Plan de Control utilizando toda la información disponible para incrementar unmejor entendimiento del proceso, tales como:

Plan de Control

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Diagrama de flujo del proceso Sistema/Diseño/PFMEA Características Especiales Lecciones Aprendidas de Partes Similares Equipos Conocedores del Proceso Revisiones del Diseño Métodos de Optimización
(Ejem. QFD-Quality Functional Deployment, DOE-Design Of Experiments, etc.)

Los beneficios de desarrollar eimplementar un plan de control incluye:


Calidad:

Reduce el desperdicio y mejora la calidad de los productos durante el diseño, fabricación y ensamble.

Beneficios


Satisfacción del Cliente:

Los planes de control se enfocan en los recursos sobre los procesos y productos relacionados a las características que son importantes al cliente.

Beneficios


Comunicación:

Como undocumento viviente el plan de control identifica y comunica los cambios en las características del producto y proceso, en el método de control y las características de medición.

Resumen


1.- Que es el Plan de Control Es una de las herramientas mas utilizadas en piso y es una forma estructurada de seguir una secuencia lógica (casi siempre se sigue el flujo del proceso o de las operaciones)...
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