control presupuestal y tesorería

CONALEP 230

CONTROL PRESUPUESTAL Y TESORERIA

ALUMNO:
VAZQUEZ DOMINGUEZ ITZEL

PROFESOR:
DIANA MARINA PEREZ MENDEZ

GRUPO: 608

EVIDENCIA
1.



CLASIFICACION DEL PRESUPUESTO
POR EL TIPO DE EMPRESA
POR SU CONTENIDO
POR SU FORMA
POR SU DURACIÓN
Públicos

Corresponden a gobiernos federal, estatal, municipal y empresas descentralizadas. Se estima, en primer lugar, elmonto de las necesidades sociales a satisfacer y, posteriormente se planea la forma de generar los ingresos necesarios para cubrirlas. 
Principales

Corresponden a la agregación y resumen de los presupuestos auxiliares, presentan los aspectos relevantes de todos los presupuestos de una empresa. 
Flexibles

Consideran diferentes planes opcionales de aplicación ante las posibles variaciones en lassituaciones previstas. 
De corto plazo
Abarcan un año o menos

Privados
Pertenecen a la operación de las empresas privadas, primero se estiman los ingresos y, posteriormente, se planea su distribución o aplicación.

Auxiliares
Muestran en forma analítica las operaciones estimadas para cada uno de los departamentos de la organización.

Fijos
No varían en todo el periodo, se elaboran conun alto grado de exactitud, por lo que la entidad debe ceñirse inflexiblemente a ellos.

De largo plazo
Contemplan más de un año




POR LA TECNICA DE VALUACIÓN
POR SU REFLEJO EN LOS ESTADOS FINANCIEROS
Estimados
Se formulan sobre bases empíricas, por ser determinadas sobre experiencias anteriores, representan la probabilidad razonable de que efectivamente suceda lo que se ha planeado.De posición financiera
Muestran la posición estática que tendría la entidad en el futuro si se cumplieran las predicciones:
posición financiera presupuestada

Estándar
Son aquellos que por ser formulados sobre bases científicas eliminan en un elevado porcentaje la posibilidad de error, por lo que sus cifras estimadas representan los resultados que se deben obtener.

De resultadosSeñalan las utilidades futuras.
De costos
Reflejan las erogaciones futuras por concepto del costo total.









POR LAS FINALIDADES QUE PRETENDE
DE TRABAJO
De promoción
Requiere una estimación previa de ingresos y egresos para preparar un proyecto financiero y de expansión.

Presupuestos parciales
Se elaboran en forma analítica, mostrando las operaciones estimadas por cadadepartamento; con base en ellos se desarrollan los:

De aplicación
Se elaboran para solicitudes de crédito. Al pronosticar la distribución de los recursos con que contará la entidad en el futuro.

Presupuestos Previos
Determinan anticipadamente las operaciones resultantes de una conjunción de entidades.

De fusión
Determinan anticipadamente las operaciones resultantes de una conjunción deentidades.

Presupuesto definitivo
Es aquel que finalmente se va a ejercer, coordinar, y controlar en el periodo, al cual se refiere. La experiencia obtenida con este tipo de presupuestos dará lugar a la elaboración de:
Por Áreas y Niveles de Responsabilidad.
Cuantifica la responsabilidad de los encargados de las áreas y niveles en que se divide la entidad.

Presupuesto maestro o tipo
Con estospresupuestos se ahorra tiempo, dinero y esfuerzo ya que sólo se ajustan los que tengan variación substancial, deben revisarse continuamente.
Determinan anticipadamente las operaciones resultantes de una conjunción de entidades.

Por Programas.
Expresan el gasto en relación con los objetivos que se persiguen. Determina el costo de las actividades concretas que cada dependencia debe ejecutar paradesarrollar los programas a su cargo.


Base cero
Se formulan sin tomar en cuenta las experiencias previas de operación.




PRINCIPIOS DE PREVISIÓN
PRINCIPIOS DE PLANEACIÓN
DE PREDICTIBILIDAD.- es posible predecir algo que ha de suceder o que queremos que suceda.
DE PRECISIÓN.- los presupuestos son planes de acción y como tales deben expresarse en forma precisa y concreta.
DE...