Control. six sigma

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Título:
Revisiones de proyectos six sigma exitosos.

Introducción:
Procedí a leer la explicación del tema de la actividad a continuación leer el artículo y con la información obtenida traducirlay crear un resumen con puntos importantes y confiables.

Contenido:

Los proyectos de six sigma a pesar de que se implementen satisfactoriamente necesitan un seguimiento o revisiones estas sirvenpara que el proyecto se mantenga en la visión para lo que fue diseñado, hay una serie de pasos que se realizan para hace la revisión:

• Proyecto de Supervisión de Progreso - Asegúrese de que todosen el equipo se centra en el objetivo y están trabajando en concierto. Esto podría ser una reunión informal con el equipo, o una revisión hito formal que requiere el gestor de calidad y el campeón tosign-off antes de continuar.

• Brindar Orientación - Todos necesitamos una mano de vez en cuando. Hay que tener confianza para pedir orientación y liderazgo para proporcionar no amenazanteorientación a los equipos.

• Alinear las actividades - A menudo se comprometen fases múltiples, múltiples sub-proyectos de equipo. Trabajar juntos requiere una comunicación frecuente y clara para alinearnuestras actividades con el objetivo común.

• Soporte de pantalla - Como jefe de equipo o como un campeón, un apoyo visible con frecuencia es necesaria para motivar y energizar el equipo.

•Barreras Knock Down - Todos hemos estado allí. Una persona no proporcionará los datos necesarios, un proceso de funciones en la lucha contra formas productivas de nuestras necesidades, o los recursosno están disponibles. Exámenes de proyectos son útiles para identificar las barreras y los obstáculos para los patrocinadores y partidarios de eliminar.

• Compartiendo mejores proyectos - Traerexpertos en la materia o de los jefes de equipo de otros proyectos que a menudo puede ayudar a su esfuerzo de mejora del proceso mediante el intercambio de lecciones aprendidas. No hay razón para...
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