Control d elas organizaciones

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El control y su delimitación conceptual

Los distintos estudios sobre las organizaciones hablaban al principio en base a tres perspectivasprincipalmente, ellas son: la psicológica. Sociológica y administrativa. Sin embargo estudios posteriores se han enfocado en trabajar en seis áreas: área administrativa, cibernética, la perspectiva psicológica,teoría de la agencia, el enfoque contingente y el estudio de casos.

Las organizaciones actuales tienen una característica. La flexibilidad y el aprendizaje continuo, buscando orientar su estudioe investigaciones a los procesos y a la cultura organizacional

A lo largo de los años se han manejado varios conceptos de control organizacional, según varios autores, citamos como ejemplo: “Elcontrol es considerado como el proceso a través del cual se busca asegurar que las actividades y el comportamiento de la organización se ejecute según los planes previamente establecidos” (Hofstede,1978; Tosi, 1983; Veliyath et al. 1997)

Pero la evolución y la dinámica de las organizaciones nos lleva a replantear la definición de control organizacional, a continuación las revisamos:

•El control organizacional como un conjunto de normas que buscan mejorar la calidad de los empleados de la organización

• El control organizacional como proceso que permite alinear a todos losempleados de la empresa a sus objetivos

• El control organizacional como proceso para alcanzar los targets de la empresa

• El control organizacional como dominio para influenciar a losintegrantes de la organización

Tomado las acepciones anteriormente señaladas estamos en la capacidad de levantar un concepto general:

“El control organizacional es el proceso que basándose en suinfluencia sobre los integrantes de la organización los ayuda a lograr los objetivos propuestos”

Estructura del Control Organizacional

Una vez analizado el concepto de control organizacional...
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