Control

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  • Publicado : 24 de noviembre de 2011
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INTRODUCCIÓN
En el siguiente análisis se hablara del control y como se lleva acabo uno de los procesos administrativos “el control” es la actividad en la cual se supervisa el trabajo que se leestablece a los operadores u obreros y que este cumpla correctamente de acuerdo con las normas y planes ya establecidas esto nos ayuda a señalar las debilidades y errores para poder solucionarlos eimpedir que se produzcan nuevos. Existen 4 tipos de control estos se llevan a cabo según en el momento que se realicen
Para llevar a cabo el proceso de control este cuenta con elementos y técnicas parafacilitar su elaboración como las auditorias, auditorias administrativas reportes-informes.
Se hablara de las reglas que se de ven seguir para un buen control ya que si no se llevan a cabo y no secumple el objetivo quiere decir que no hubo un buen control en la empresa o tan solo en una simple actividad ya planeada a futuro.

El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúael rendimiento.
Esto quiere decir que verifica si todo se realiza conforme al programa de trabajo, a las órdenes impartidas y a los principios administrativos. Tiene la finalidad de señalar lasfaltas y los errores a fin de que se puedan reparar y evitar su repetición analizando esto es un proceso que es muy importante para el crecimiento y buen funcionamiento de una empresa o de actividades yaplaneadas.

Existen tres tipos de control:

*CONTROL PRELIMINAR: este tipo de control se realiza antes de que principien las operaciones este incluye la creación de políticas, procedimientos yreglas diseñadas para asegurar que las actividades planeadas serán ejecutadas con propiedad.
*CONTROL CONCURRENTE: este tipo de control tiene lugar durante la fase de la acción de ejecutar los planes eincluye la dirección, vigilancia y sincronización de las actividades según ocurran.
*CONTROL DE RETROALIMENTACION: este tipo de control se enfoca sobre el uso de la información de los resultados...
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