Control

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Ensayo
Administración de una empresa

La administración es el proceso mediante el cual una organización, a través de sus directivos y con la colaboración de todos sus miembros, se fija objetivos,planifica las tareas a realizar para alcanzarlo, buscando y asignando los recursos necesarios para levar a cabo las tareas planificadas, bajo el debido control, tratando de alcanzar sus metaseficientemente.
El administrador tiene como función el manejo de los recursos requeridos por la Organización, de manera tal que se logre la coordinación y la integración de todos y cada uno de ellos,permitiéndose el logro de la misión, a través de:

Previsión: Consiste en la determinación, técnicamente realizada, de lo que se desea lograr por medio de un organismo social; la investigación yvaloración de cuales serán las condiciones futuras en que dicho organismo habrá de encontrarse, hasta los diversos cursos de acción posible. (Objetivos, investigaciones, planes a corto, mediano y largo plazo,metas, fines que se propone una empresa)

Planeación: Fija tiempos de las determinaciones de la empresa que se planteen en los objetivos. (Políticas: Principios para orientar la acción;Procedimientos: Secuencia de operaciones o métodos; Programas: Fijación de tiempos requeridos).

Organización: Se refiere a la estructuración de los departamentos, que debe darse entre las jerarquías, funcionesy obligaciones, individuales necesarias en un organismo social para su mayor eficiencia. (Jerarquías: Fijar la autoridad y responsabilidad correspondientes a cada nivel de la organización; Funciones:La determinación de cómo deben dividirse las grandes actividades especializadas, necesarias para lograr el fin general que de propuso; Obligaciones: las que tiene en concreto cada unidad de trabajosusceptible de ser desempeña por una persona).

Integración: Son conocimientos que se dan al organismo social de todos aquellos medios que la mecánica administrativa por lo cual deben ser eficaces...
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