Control

CONTROL
Es la medición de los resultados actuales y pasados, en relación con los esperados, ya sea total o parcialmente.
Podríamos adoptar la siguiente:
a) Es la recolección sistemática dedatos.
b) Para conocer la realización de los planes.
El control puede ser de dos tipos diversos:
a) Control automático.
b) Control sobre resultados.
Pero tal comparación puede realizarse alfinal de cada período prefijado, o sea, cuando se ha visto ya si los resultados obtenidos no alcanzaron, igualaron, superaron o se apartaron de lo esperado, tal procedimiento constituye el controlsobre resultados.
SU IMPORTANCIA
a) Cierra el ciclo de la administración.
b) Se da en todas las demás funciones administrativas.
Es por ello un medio para manejarlas o administrarlas.
SUSPRINCIPIOS
Es necesario distinguir “las operaciones” de control, de “la función” de control.
De los estándares
El control es imposible si no existen “estándares” de alguna manera prefijados, y serátanto mejor, cuanto más precisos y cuantitativos sean dichos estándares.
Del carácter medial del control
Un control solo deberá usarse si el trabajo, gasto, que impone, se justifican ante losbeneficios que de él se esperan
Del principio de excepción
El control administrativo es mucho más eficaz y rápido, cuando se concentra en los casos en que no se logró lo previsto, más bien que en losresultados que se obtuvieron como se había planeado.
En realidad, este principio tiende a convertir el cumplimiento en lo normal, y las desviaciones de los planes en lo excepcional.
SU PROCESO Y REGLAS1. Hay que distinguir, ante todo, los pasos o etapas de todo control:
a) Establecimiento de los medios de control.
b) Operaciones de recolección y concentración de datos.
c)Interpretación y valoración de los resultados.
d) Utilización de los mismos resultados
2. Entre la innumerable variedad de medios de control posibles en cada campo. Hay que escoger los que puedan...