Controles al presupuesto publico

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Los Indicadores nos permiten identificar el nivel de desempeño en términos de resultado, del presupuesto aprobado y el plan de desarrollo.
Existen una gran variedad de indicadores para medir lagestión presupuestal de una entidad pública.
Indicadores de Gestión
La medición es requisito de la gestión. Lo que no se mide no se puede gestionar y, por lo tanto, no se puede mejorar. Esto esaplicable a cualquier organización, incluidas las instituciones públicas, ayuntamientos, organismos… administraciones en general.
Un indicador es una magnitud asociada a una característica (del resultado,del proceso, de las actividades, de la estructura, etc.) que permite a través de su medición en periodos sucesivos y por comparación con el estándar establecido, evaluar periódicamente dichacaracterística y verificar el cumplimiento de los objetivos (estándares) establecidos.
Según la naturaleza del objeto a medir, se pueden distinguir los siguientes tipos de indicadores:

INDICADORES DERESULTADOS
Miden directamente el grado de eficacia o el impacto sobre la población. Son los más relacionados con las finalidades y las misiones de las políticas públicas.
Otros nombres con que se conocenlos indicadores de resultados son:
* Indicadores de Objetivos.
* Indicadores de Impacto.
* Indicadores de Efectividad.
* Indicadores de Satisfacción.
Ejemplos de indicadores deresultados son:
* Número de asistentes a exposiciones en función del número de habitantes.
* Porcentaje de casos resueltos al mes.
* Grado de cobertura vacunal de los escolares.
* Grado desatisfacción de los resultados de los ciudadanos con un servicio determinado.

INDICADORES DE PROCESOS
Valoran aspectos relacionados con las actividades. Están directamente relacionados con elenfoque denominado Gestión por Procesos. Hacen referencia a mediciones sobre la eficacia del proceso. Habitualmente relacionan medidas sobre tiempos de ciclo, porcentaje de errores o índice de colas....
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