COORDINACION

COORDINACIÓN Y FUNCIONES
BASICA EN LA EMPRESA

¿QUÉ ES COORDINAR?
La coordinación es un proceso que consiste en integrar las actividades de departamentos
independientes a efectos de perseguir lasmetas de la organización con eficacia. Sin
coordinación, la gente perdería de vista sus papeles dentro de la organización y
enfrentaría la tentación de perseguir los intereses de su departamento, aexpensas de las
metas de la organización.
Coordinar implica dar al organismo social una serie de responsabilidades bien definidas,
mismas que, de manera dinámica, procuren darle un carácter funcional a lainstitución.

IMPORTANCIA Y NECESIDAD DE LA
COORDINACIÓN
El administrador lleva a cabo las funciones de la administración para conseguir un
esfuerzo sincronizado de los subordinados. Laresponsabilidad principal del administrador
es optimizar la coordinación, lo cual puede obtenerse de dos formas:


Ambiente sano que facilite la participación activa para crear una estructura adecuada.

Asegurándose que los subordinados entiendan los principios de la coordinación.

PRINCIPIOS DE LA
COORDINACIÓN
a)

Mantener una comunicación directa entre los empleados.

b)

Debido a la importancia dealcanzar la coordinación en las etapas que marca la planeación y la estructura de las
políticas, todo el contexto teórico planeado deberá ponerse en practica para unificar criterios durante un tiempodeterminado.

c)

Factores de correlación. Cuando se presente dos o mas actividades que de manera interrelacionadas
determinen la obtención de un resultado con base en la tarea asignada, se dice queinfluye de la forma
como se consigue participar dentro de la empresa.

CONCEPTOS:
)

PLAN

)

PROGRAMA

EMPRESA ¿QUÉ ES?

La empresa nació para satisfacer las necesidades de la sociedad, creandosatisfactores a
cambio de una retribución que compensara el riesgo, los esfuerzos y las inversiones de
los empresarios.
En la actualidad, las funciones de la empresa ya no se limitan a las mencionadas...