Copa del mundo fifa 2010

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Copa Mundo FIFA 2010: Punto de inflexión para Sudáfrica
Por Greg Pellegrino, Líder Global de la Industria del Sector Público de Deloitte Touche Tohmatsu y Lwazi Bam, Líder de la Industria del Sector Público de Deloitte en el Sur de África, e Innocent Dutiro, Ejecutivo de la Industria de Servicios Financieros del Área de Consultoría de Deloitte en el Sur de África 11 de junio de 2010 IndustriaGlobal del Sector Público

Como lo reportamos en un documento titulado “Un legado perdurable: Cómo los eventos deportivos de importancia pueden promover cambios positivos en las comunidades y economías anfitrionas” (“A Lasting Legacy: How Major Sporting Events Can Drive Positive Change for Host Communities and Economies”) (publicado durante la celebración de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos deInvierno 2010, en la ciudad de Vancouver, Canadá, en el mes de febrero pasado), eventos de la talla de los Juegos Olímpicos y la Copa Mundial de Fútbol FIFA pueden elevar considerablemente la estatura global de las naciones y ciudades anfitrionas. Los mercados emergentes en particular son proclives a materializar beneficios a partir de la celebración de estos eventos, al emplearlos comotrampolines para acelerar su desarrollo económico, político y social. En el presente documento, exploramos los efectos que habrá de tener la Copa Mundial FIFA 2010 en el país anfitrión, Sudáfrica.
Greg Pellegrino

Incluso antes de que el balón ruede por primera vez en las canchas que albergarán los partidos de la Copa Mundial FIFA 2010, Sudáfrica, la nación anfitriona, ya estará disfrutando las ventajasque aporta el evento, al beneficiarse de importantes mejoras en su infraestructura, un sólido impulso a su economía y un vigoroso apoyo a los niveles de la autoestima nacional. Estos y muchos otros beneficios se irán acumulando a lo largo del torneo e incluso luego de que los equipos participantes y sus fanáticos hayan regresado a casa, dejando al país africano ad portas de cruzar un umbralcoyuntural en su historia como nación. La Copa Mundial FIFA 2010 difiere en múltiples aspectos de la versión previa del evento, celebrada en Alemania en 2006, pues se lleva a cabo durante un período de recesión económica global y en un territorio distante de la mayoría de naciones desarrolladas que llevarán consigo a la mayor parte de los asistentes al campeonato. La suma de estos dos factores explica elporqué se

prevén niveles de asistencia inferiores a los registrados en torneos anteriores.1 El tema de la inseguridad, tanto a nivel físico (dados los altos índices de criminalidad que presenta el país sede) como ciberespacial, ha generado elevados niveles de preocupación, pues los ataques y fraudes dirigidos a eventos deportivos de relevancia como éste son cada vez más sofisticados.2 En el planopositivo, los beneficios que se derivarán de la Copa Mundial FIFA 2010 son potencialmente mayores para Sudáfrica, un mercado emergente con mayor espacio para crecer en el tema de la consciencia de “marca nacional”, que los disfrutados por Alemania en su momento. Además de atraer ingresos derivados del gasto realizado por los visitantes foráneos, el evento también podría generar un mayor gasto delos asistentes locales en comparación con los del torneo en Alemania, pues la versión 2010 se llevará a cabo durante la temporada invernal del hemisferio sur, época en la cual los residentes locales tienden a reducir sus viajes al

exterior y optan por quedarse en su país. La tradicional calidez y hospitalidad de los sudafricanos también podrá incidir como factor para impulsar la economía de lanación anfitriona, al servir de alfombra roja para la llegada de los dineros que aportarán los visitantes extranjeros. La experiencia de Sudáfrica como primera nación africana en ser sede del evento deportivo con mayor audiencia en el mundo deberá constituirse en un ejemplo para otros países (como Brasil, que ya comienza a hacer los preparativos para celebrar la Copa Mundial FIFA en 2014) que...
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