Corrientes de la administracion

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Charles Babage
Division por oficios y ventajas del mismo
Menor tiempo de aprendizaje
Invencion de la calculadora mecanica diferencial
Aducuacion del hombre en los puestos

Incentivos
¡Promueve intereses del trabajador

Taylr
Efectuar tareas  método científicosuperación de dificultades, eficiemncia

Robert owen atencion de necesidadestranajadores recuperacion de costosHenry fayol

Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general, publicada en Francia en 1916. Tras los aportes realizados por Taylor en el terreno de la organización científica deltrabajo, Fayol, utilizando una metodología positivista, consistente en observar los hechos, realizar experiencias y extraer reglas, desarrolló todo un modelo administrativo de gran rigor para su épocaFayol dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos:
1. Técnicos
2. Comerciales
3. Financieros
4. Administrativos
5. Seguridad
6. Contable

Elton mayo

Lamodificación de la iluminación del grupo de prueba, la realización de cambios en los períodos de descanso, la reducción de jornadas de trabajo y la aplicación de variantes en los sistemas de pago de incentivosno parecieron explicar los cambios en la productividad. Así pues, Mayo y sus colaboradores llegaron a la conclusión de que eran otros factores responsables. Descubrieron que, en general, el aumentode la productividad se debía a factores sociales como la moral de los empleados, la existencia de satisfactorias interrelaciones entre los miembros de un grupo de trabajo ("sentido de pertenencia") yla eficacia de la administración: un tipo de administración capaz de comprender el comportamiento humano, especialmente el comportamiento grupal, y de favorecerlo mediante habilidades interpersonalescomo la motivación, la asesoría, la dirección, y la comunicación

Kurt Lewin

La Teoría del campo, formulada por Lewin, afirma que las variaciones individuales del comportamiento humano con...
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