Coso

Comité de organizaciones Patrocinantes de la comisión de treadway – COSO-

Control Interno
El control interno comprende el plan de organización y el conjunto de métodos y procedimientos queaseguren que los activos estén debidamente protegidos, que los registros contables son fidedignos y que la actividad de la entidad se desarrollo eficazmente según las directrices marcadas por laadministración.

Coso I objetivos:
Eficacia y eficiencia en las operaciones
Confiabilidad de los informes Financieros
Cumplimiento con los aspectos legales y regulatorios

Componentes del COS I
Ambientede Control: establece factores, principios, integridad, valores éticos, autoridades, competencias, responsabilidades
Evaluación de Riesgo: Es la identificación y análisis de riesgo revelantes paraalcanzar los objetivos y determinar las actividades de control.
Actividad de Control: Políticas / Procedimientos que garantizan cumplimiento de directrices de la gerencia.
Información yComunicación: Identificación de la información y comunicación oportuna, acceso a la información generada tanto interna como externa
Monitoreo: seguimiento de la calidad y efectividad del sistema del controlinterno

Porque surge el COSO II- ERM
Debido a la preocupación y el aumento de interés en la gestión de riesgos durante la segunda mitad de los años 90 el coso determino que había una necesidad demarco común de gestión de riesgo.

Objetivo del COSO – ERM
Estratégico
Operacional
Reporte o presentación de resultados
Cumplimiento

Componentes del COSO – ERM
Ambiente de Control
Enmarca eltono de la organización, influenciando la conciencia del riesgo en su personal. Es la base del resto de los componentes y provee disciplina y estructura
Establecimiento de Objetivos
Dentro del Marcode la definición de la misión y visión, la gerencia establece las estrategias y los objetivos.
La gerencia identifica los riesgos asociados con la estrategia y considera sus implicaciones.
Los...