coste de dwh







Sistemas Integrales de Gestión






Título: Valoración Económica de un Datawarehouse(DW).













AUTOR: Armando Pérez Díaz.

Resumen
A continuación se describen los típicos costos en que se incurre cuando se construye y se administra un datawarehouse. También se describen los impactos que se tiene en la organización al introducir un datawarehousepara la toma de decisiones.
1.1. Costos de Construcción
Los costos de construir un DW son similares para cualquier proyecto de tecnología de información. Estos pueden ser clasificados en tres categorías [Sperley, 1999]:
• RRHH: El desarrollo del DW requiere participación de la gente de negocios como de los especialistas tecnológicos.
• Tiempo: se debe establecer el tiempo notan solo para la construcción y entrega de resultados del DW, sino también para el planeamiento del proyecto y la definición de la arquitectura
• Tecnología: Se deben tener en consideración las siguientes herramientas de soporte:
• Soporte al Datawarehouse
• Soporte OLAP,
• Soporte de Data Mining y
• Soporte al EIS/DSS (deben incluirOLAP y Data Mining) y acceso a datos.
1.2. Costos de Operación
Una vez que está construido y entregado un DW debe ser mantenido y actualizado para que tenga valor empresarial; estas son la fuente de continuos costos operacionales para un DW. Se pueden distinguir tres tipos de costos de operación [Sperley,1999]:
• Evolutivos: ajustes continuos del DW a través del tiempo, comocambios de expectativas y cambios producto del aprendizaje de los RRHH del proyecto mediante su experiencia usando el DW.
• Crecimiento: incrementos en el tiempo en volúmenes de datos, del número de usuarios del DW, lo cual conllevará un incremento de los recursos necesarios como la demanda de monitoreo, la administración y la sintonización del DW.
• Cambios: el DW requiere soportarcambios que ocurren tanto en el origen de datos que éste usa, como en las necesidades de la información que éste soporta. Existen dos orígenes primarios de cambios:
• Cambios en el ambiente empresarial: un cambio en el ambiente empresarial puede cambiar las necesidades de información de los usuarios.
• Cambios en la tecnología: un cambio en la tecnología puede afectar lamanera que los datos operacionales son almacenados, lo cual implicaría un ajuste en los procesos de Extracción, Transporte y Carga para adaptar las variaciones presentadas.

2. Valor del DW para la Toma de Decisiones
El valor de un DW queda descrito en tres dimensiones [Inmon & Hackathorn, 1994]:
1- Mejorar la Entrega de Información.
2- Facilitar el Proceso de Toma de Decisiones.3- Impacto Positivo sobre los Procesos Empresariales.
Introducción
Los usuarios que toman decisiones y planifican día a día, a mediano plazo o a largo plazo, la calidad, disponibilidad y presentación de la información juegan un papel categórico. Este tipo de usuarios necesitan disponer de información tanto consolidada como detallada de cómo marchan las actividades ya cumplidas, predecirtendencias y comportamientos para tomar decisiones proactivas.
Esta necesidad de obtener información para una amplia variedad de individuos es la principal razón de negocios que conduce al concepto de Datawarehouse. El énfasis no está sólo en llevar la información hacia lo alto sino a través de la organización, para que todos los empleados que la necesiten la tengan a su disposición [Sperley,1999].
A continuación se describen los típicos costos en que se incurre cuando se construye y se administra un datawarehouse. También se describen los impactos que se tiene en la organización al introducir un datawarehouse para la toma de decisiones.
Desarrollo

1. Costos e Impacto de un DW
1.1. Costos de Construcción
Los costos de construir un DW son similares para cualquier...