Costeo Abc

Páginas: 5 (1197 palabras) Publicado: 12 de junio de 2012
COSTO ABC
CONCEPTOS:
* A.B.C (Activity- Based- costing) Costos basados en actividades- tiene una dimensión en función de un cálculo razonable de los costos.
* ABC es una metodología para medir costos y desempeño de una empresa; se basa en actividades que se desarrollan para producir un determinado producto o servicio. A diferencia de los sistemas tradicionales, este método trata todoslos costos fijos y directos como si fueran variables y no realiza distribuciones basadas en volúmenes de producción, porcentajes de costos u otro cualquier criterio de distribución.
* ABC permite realizar un seguimiento detallado del flujo de actividades en la organización mediante la creación de vínculos entre las actividades y los objetos de costo.

Objetivos:
* Gestionar Integralmentela empresa conociendo las actividades que intervienen dentro de la fabricación y venta de los productos, consumo de recursos y como se incorporan los costos a dichos productos.

Características:
* Las tareas son realizadas por un individuo o grupo de individuos.
* Gestionar la producción, significa controlar las actividades más que los recursos.
* Intenta satisfacer al máximo lasnecesidades de los clientes internos y externos.
* Elimina las actividades que no añaden ningún valor a la organización.
* Mantiene un objetivo de mejora continua en el desarrollo de las actividades.
* El método ABC se centra en la imputación de COSTOS a los productos y servicios basándose en las actividades usadas para producir, desarrollar y distribuir los mismos.
*Ventajas y desventajas:
* Analiza el proceso de producción enfocado a las actividades.
* Centran exageradamente la atención en la administración y optimización de los costos. Descuidando la visión sistémica de la organización.

* Poderosa herramienta en planeación, suministra información para decisiones estratégicas.
* Requiere mayor esfuerzo y capacitación para lograr implementaciónadecuada.

* Mide el desempeño de los empleados y departamentos, asimismo identifica el personal requerido por la empresa.
* Aún siendo el costeo más preciso, nunca se logra obtener el costo exacto de los productos x que existen efectos o gastos realizados a última hora que no pueden dividirse adecuadamente

* Determina bienes o servicios que generan mayor contribución al negocio.* Facilita el mejor control y administración de los CIF.
identificar los conceptos de costos de las actividades |
fijar los generadores de costos |
FASES PARAIMPLEMENTAR ABC
Identificar las actividades |

asignar los costos a las actividades | | asignar los costos de las actividades a los materiales y al producto | | asignación de los costosdirectos a los productos |

Tradicional vs abc

CUANDO Y DONDE IMPLEMENTAR EL COSTO ABC
* En empresas donde estén sometidas a fuertes presiones de precios en el mercado y deseen conocer exactamente la composición del costo de los productos.
* En empresas que poseen alta gama de productos con procesos de fabricación diferentes y es difícil conocer la proporción de CI que afecta alproducto. 
TIPOS DE EMPRESAS QUE PUEDEN IMPLANTAR EL COSTO ABC
* Empresas con varios procesos o actividades entre los productos.
* Empresas que tienen varios canales de distribución y compradores que provocan la necesidad de acometer actividades de ventas muy diferenciadas.
* Empresas con alto volumen de CF e inmersos en fuerte competencia.
CONCLUSIONES:
* Se debe tener en cuenta que elABC se establece con una filosofía de GE, en donde deben participar todos los individuos que conformen la empresa, desde los operativos hasta los estratégicos.
* no debe considerarse sólo como un sistema de costos, sino como gestión de la empresa.
* El concepto ABC involucra más al personal de los procesos dando origen a una mayor vinculación a las actividades entre los departamentos....
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