Costeo directo y absorbente

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 40 (9884 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 2 de marzo de 2012
Leer documento completo
Vista previa del texto
Unidad I
Antecedentes y naturaleza del Costo directo.

DIFERENCIA ENTRE COSTEO DIRECTO Y COSTEO ABSORBENTE

Costeo Directo se define como "un sistema de operación que valúa el inventario y el costo de las ventas a su costo variable de fabricación". Y en cuanto al Costo Variable, lo define como aquel que se incrementa directamente con el volumen de producción.

Costeo Absorbente se definecomo la incorporación de todos los costos de fabricación, tanto variables y fijos al costo del producto.

* Costeo Directo

Es un método de la contabilidad de costos que se basa en el análisis del comportamiento de los costos de producción y operación, para clasificarlos en costos fijos y en costos variables, con el objeto de proporcionar suficiente información relevante a la dirección de laempresa para su proceso de planeación estratégica.

* Costeo Absorbente

Este método incluye en el costo del producto todos los costos de la función productiva independientemente de su comportamiento fijo o variable.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS SISTEMAS

* VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO DIRECTO

1. No existen fluctuaciones en el Costo Unitario

2. Puede ser útil enalguna toma de decisiones, elección de alternativas, planeación de utilidades a corto plazo.

3. Se facilita la obtención del Punto de Equilibrio.

* VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE

1. La valuación de los inventarios de producción en proceso y de producción terminada es superior al de costeo directo.

2. La fijación de los precios se determina con base a costos deproducción y costos de operación fijos y variables El costeo absorbente o tradicional es universal o sea utilizable en todos los casos.

3. Es el sistema aceptado por la profesión contable y el fisco.

DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE

1. Es compleja la obtención del Punto de Equilibrio

2. Los registros contables al integrar costos fijos y costos variables, dificulta elestablecimiento de la combinación óptima de costo-volumen-utilidad.

3. Dificulta el suministro de presupuestos confiables de costos fijos y costos variables.

DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTO DIRECTO

1. Los resultados en negocios estaciónales o de temporada son engañosos.

2. La evaluación de los inventarios es inferior a la tradicional

3. Desorienta haciendo creer quelos costos unitarios son menores, y eso es falso.

Gastos Fijos y Gastos Variables

Gastos variables.

Aumento de los gastos cuando las ventas aumentan. Disminuyen también cuando las ventas disminuyen. En DMC, los elementos siguientes se identificaron como gastos variables. Junto a cada elemento están los gastos variables por coche o por cambio de aceite.

* Aceite de motor: 5,00 $* Filtro de aceite: 3,00 $
* Grasa, líquido para limpia brisas: 0,50 $
* Suministros: 0,20 $ - Servicio: 0,30 $
* Total de los gastos variables por coche: 9,00 $

Los otros gastos en DMC "alquiler, calefacción, etc." no aumentarán cuando se fabrique un auto suplementario. Así pues, por las razones indicadas, los gastos variables serán de 9,00 $ por coche, 18,00 $ por dos coches,90,00 $ por 10 autos o coches, 900,00 $ por 100 coches, etc.

Gastos fijos.

Los gastos no aumentan cuando las ventas aumentan y no disminuyen cuando las ventas disminuyen. En otros términos, los gastos fijos, como los alquileres, impuestos, teléfono, etc. No cambiarán aunque las ventas aumenten o disminuyan.

En DMC, los puntos siguientes se definieron como gastos fijos. Los importesindicados son gastos fijos por semana:

* Salario, impuestos y ventajas “1200 $
* Alquiler de servicios públicos para el edificio: 700,00 $
* Amortización, gastos de oficina y profesión, formación, otros: 500,00 $

* Total de los gastos fijos por semana: 2,400 $

Aplicación del Costo Directo en la Planeación y Control de Costos y utilidades

• Costeo Directo

Es un método...
tracking img