Costeo directo

COSTEO DIRECTO
EXISTEN VARIAS FORMAS DE DETERMINAR EL COSTO DE LOS PRODUCTOS FABRICADOS A TRAVES DE:
* COSTEO DE ABSORCION
* CONCEPTO DE COSTEO TOTAL
* COSTEO DIRECTO
* CONCEPTODE COSTEO VARIABLE
EL USO DEL COSTEO DIRECTO HA COBRADO FUERZA EN LOS ULTIMOS AÑOS POR SER MAS ADECUADO A LAS NECESIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN EN LO QUE RESPECTA A PLANEACION, CONTROL Y TOMA DEDECISIONES. EN EL COSTEO DE ABSORCION TODOS LOS COSTOS DE FABRICACION SEAN DIRECTOS E INDIRECTOS SE INCLUYEN COMO COSTO DEL PRODUCTO
VENTAJAS DEL COSTEO DIRECTO
LAS VENTAJAS DEL COSTEO DIRECTO POR LOGENERAL HAN SIDO BIEN RECONOCIDAS POR ALTOS EJECUTIVOS, GERENTES DE PRODUCCION, EJECUTIVOS DE MERCADEO Y ANALISTAS DE COSTOS.
ANALISIS – COSTOS – VOLUMEN – UTILIDAD DE EQUILIBRIO. UNA GRAN CANTIDAD DEAPLICACIONES DE ESA CLASE DE ANALISIS ES UTILIZADO CONTINUAMENTE POR LA GERENCIA EN LAS OPERACIONES DIARIAS DE UNA EMPRESA PRODUCTORA, LA MAYORIA DE LAS DECISIONES DE LA GERENCIA ESTAN RELACIONADASCON EL COSTO Y LA COMPRENSION DE ESTAS RELACIONES ES ESCENCIAL.
EL COSTEO DIRECTO PUEDE ASIGNAR RESPONSABILIDADES DE ACUERDO CON LAS LINEAS DE ORGANIZACIÓN, LOS INFORMES DE LA OPERACIÓN PUEDENPREPARARSE PARA TODAS LAS AREAS DE LA COMPAÑÍA, CON COSTOS SEPARADOS EN FIJOS Y VARIABLES Y MOSTRANDO CLARAMENTE LA NATURALEZA DE CUALQUIER VARIACION.
DESVENTAJAS DEL COSTEO DIRECTO
LA PRINCIPALDESVENTAJA DEL COSTEO DIRECTO ES SU FLATA DE ACEPTACION PARA LOS INFORMES EXTERNOS. LOS ENEMIGOS DEL COSTEO DIRECTO ARGUMENTARON QUE AUNQUE EL COSTO DIRECTO PUEDE SER ATRACTIVO TEORICAMENTE, NO PUEDE SERPUESTO EN PRACTIA CON CONFIANZA.
AJUSTE DE ESTADOS FINANCIEROS PARA INFORMES
LAS EMPRESAS QE EMPLEAN EL COSTEO DIRECTO PUEDEN OBTENER TODOS LOS BENEFICIOS DE EL PARA EL CONTROL DE LA GERENCIA Y LOSINFORMES INTERNOS SI AL FINAL DEL AÑO EFECTUAN UN ASIENTO DE DIARIO SENCILLO PARA AJUSTAR LOS DATOS PARA LOS INFORMES EXTERNOS.
LAS PARTIDAS QUE SE DEBEN AJUSTAR SON LOS INVENTARIOS Y EL COSTO DE LOS...