Costeo directo

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Introducción a los sistemas de costeos y otras herramientas de análisis

En la actualidad, los negocios tanto pequeños como grandes exigen un esfuerzo de dirección coordinado en el cual los servicios de cada especialista y cada empleado y cada división operativa funcional están formando parte de las metas del negocio considerado como un todo.

Trabajando con otros miembros del equipo, laadministración de costos tiene que determinar y analizar los hechos que son de ayuda para la planificación y el control oportuno de las operaciones y forman las bases para la planeación apropiada y de juicios sólidos en materia de negocios.

Estudios de ingeniería
Experiencias operativas
Conocimiento en el comportamiento del costo

Son necesarios para:
- Desarrollarun presupuesto flexible.
- Establecer estándares de MO, MD y carga fabril.

También hacen su aporte al desarrollo de:
a) la presentación del costeo directo
b) los estudios de costo-volumen-utilidad
c) los análisis y comparaciones de los costos especiales.

Estos métodos de guía y de control son instrumentos necesarios para la dirección.SISTEMAS DE COSTEO

• COSTEO DIRECTO

• COSTEO POR ABSORCIÓN

Estos enfoques representan una forma de identificar, clasificar y ordenar los costos de los en que incurre una empresa para generar un resultado económico.

Son formas en que la dirección puede usar la información de los presupuestos y de la contabilidad de costos para planear y controlar losdistintos aspectos de las utilidades

COSTEO DIRECTO

A Jonathan N. Harris en 1936, se le atribuye la descripción escrita del costeo directo, sin embargo el uso del concepto se dice que es más antiguo.

Costos directo = costeo variable = costeo marginal

El costeo directo, así como el análisis costo-volumen-utilidad y los análisis y comparaciones de costos especiales, soninstrumentos necesarios que permiten a la dirección prever y medir el efecto de los cambios internos en los métodos, políticas, y los cambios externos en precios, tarifas salariales y en el volumen y composición de la demanda existente para sus productos.

El costeo directo se ocupa de integrar e incorporar en las cuentas un grupo de técnicas relacionadas que incluyen el presupuesto flexible(variable), el punto de equilibrio y el análisis de ingreso marginal

Este sistema se basa en dos elementos fundamentales:

a) El estudio de la conducta de los costos.

b) El enfoque contributivo

Bajo el costeo directo los COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN (FIJOS) SE TRATAN COMO COSTOS DEL PERIODO MÁS BIEN QUE COMO COSTOS DEL PRODUCTO, ES DECIR, SE CANCELAN EN EL MOMENTOEN QUE OCURREN:

LOS CI FIJOS DE FABRICACIÓN SE EXCLUYEN DE LOS INVENTARIOS DE LOS PRODUCTOS EN PROCESO Y PRODUCTOS TERMINADOS.

COSTEO POR ABSORCIÓN

Cuando las fábricas se mecanizaron más y aumenta la importancia relativa de los CIF, surge el costo por absorción.

- Bajo este sistema TODOS LOS COSTOS DE FABRICA SE TRATAN COMO COSTOS DEL PRODUCTO:

a) LOS CIF, INCLUYENDO LOS CV Y CF , SE APLICAN A LOS ARTÍCULOS PRODUCIDO

b) EL INGRESO NO ES AFECTADO POR LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN HASTA QUE SE VENDEN LOS PRODUCTOS

c) CONFORME SE VENDEN LOS PRODUCTOS, LOS CF DEL PRODUCTO SE COMPARAN CON LOS INGRESOS BRUTOS ( MENOS CIERTOS COSTOS DEL PERIODO) PARA LA DETERMINACIÓN DE LA RENTA.

EN ESTE SISTEMA INCLUSO, HAYALGUNOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICA QUE SE CONSIDERAN COMO COSTOS DEL PERIODO. EJEMPLO:
• VARIACIONES ENTRE COSTO REAL Y COSTO ESTÁNDAR
• COSTOS EXCESIVOS O ANORMAL
• COSTOS DE INSTALACIONES EN DESUSO

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DIFERENCIA ENTRE LOS SISTEMAS

DIFERENCIA ESENCIAL ENTRE ESTOS DOS SISTEMAS SE RELACIONA CON LA FORMA DE TRATAR LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

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