Costeo Directo

El resultado de la formula corresponde al abono de esta cuenta, pero hay que considerar que en México el mismo almacén es para materiales directos e indirectos. Por lo que la formula queda:
Inventario Inicial de Materiales.
Compras netas de Materiales
-Inventario Almacén de Materiales
+Final de Materia Prima.
= Materia Prima Utilizada.
-Materia Prima Indirecta.
= Materia Prima directautilizada.
El siguiente paso tiene lugar al final del procesamiento o del periodo: restar el saldo del inventario final de productos y procesos para obtener el costo de los artículos manufacturados o terminados que representan las salidas del almacén de productos en proceso y cuya formula es:
MP directa utilizada
+ Mano de obra directa
+ Costos indirectos
= Costo de producción
+ II de productosen proceso
= Total de producción en proceso
- IF de productos en proceso
= Producción terminada.
VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTEO DIRECTO VARIABLE
PLANEACION EN LAS UTILIDADES.
El sistema de costeo directo se concentra principalmente en el margen de contribución, que es el exceso de ventas sobre los costos variables. Cuando se expresa como un porcentaje de ventas, el margen de contribución seconoce como el índice marginal. El índice de contribución es una cifra clave computada bajo el sistema de costeo directo, puesto que revela el número de centavos disponibles por unidad monetaria de ventas para cubrir los costos fijos y las utilidades, aspecto que tiene gran importancia para la gerencia.
Suponiendo una capacidad fija para producir y vender, las utilidades a cierto plazo aumentano disminuyen como consecuencia de las fluctuaciones de los costos variables, cambio de los precios de venta, y cambios de volumen y de la mezcla de productos que se vende. Debido a que no hacen distinción entre los costos fijos y los variables y a que no se hace un informe de éstos por separado, el costeo de absorción y el estado de resultados tradicional no dan demasiada importancia a esteaspecto. Esto puede ilustrarse suponiendo que la gerencia de una compañía recibió el estado de resultados que se muestra en el anexo 12-4.
Supongamos ahora que la gerencia afronta las siguientes opciones independientes:
• la planta está operando a toda capacidad. Es posible producir y vender 30 000 unidades adicionales del producto Y, pero sólo si se reduce en 40 000 unidades la producción delartículo X.
• El gerente de ventas estima que si el precio de X se reduce 25 centavos podría aumentar 20% el número de unidades vendidas.
• El plan de utilidades de la compañía para el siguiente período incluye un pronóstico de ventas de 110 000 unidades de X y 205 000 unidades de Y. El gerente desea saber qué tendrán dichas ventas sobre las utilidades.
El efecto sobre las utilidades de cada una deestas posibilidades no puede determinarse sobre la base del estado de resultados del anexo 12-2. Bajo el sistema de costeo directo, los mismos datos tomarían la forma que muestra en el anexo 12-3.
ANEXO 12-2
Estado de Resultados bajo el costeo de sistemas de costeo por absorción.
LÍNEA DE PRODUCTO X LINEA DE PRODUCTO Y TOTAL
Unidades Vendidas 100,000 200,000
Precio $ 5 $ 8
Ventas $ 500,000 $1,600,000 $ 2,100,000
Menos Costo de la ventas 300,000 1,200,000 1,500,000
Utilidad Bruta $ 200,000 $ 400,000 600,000
Menos Gastos de Venta
Y administrativos (asignados
Sobre la base de utilidades). 140,000 280,000 420,000
Utilidad $ 60,000 $120,000 $ 180,000
EL efecto de cada una de estas posibilidades alternativas puede calcularse rápidamente bajo un sistema de costeo directo, tal comose muestra a continuación.
Contribución adicional de Y (30,000 unidades A $4.80 cada uno $ 144,000
Menos : Contribución reducida de X (40,000 unidades A $2.50 C/U) 100,000
Aumento neto en las utilidades $ 44,000
2.-Ventas (120,000 unidades A $4.75 C/U $ 570,000
Menos Costos Variables (120,000 unidades A $2.50 C/U) 300,000
Nuevo Margen de Contribución $ 270,000
Actual Margen de...