Costeo Por Actividades Abc

INDICE
• Introducción 03
• Fundamentos del Sist. de Costos Basados en las Actividades 04
• Importancia del Sistema ABC 04
• Las Actividades en la Empresa 05
• Clasificación de Actividades 05
• Los Generadores de Costos 06
• Tipos de Generadores de Costos 06
• El Proceso de Asignación de Costos 07
• Ventajas del Sistema ABC 09
• Desventajas del Sistema ABC 09
• Finalidad del Sistema ABC10
• Donde implantar un Sistema ABC 10
• Conclusión 13
• Bibliografía 14

INTRODUCCIÓN
El costeo basado en actividades apareció a mediados de la década de los años ochenta. Sus promotores (Robin Cooper y Robert Kaplan) determinaron que el costo de los productos debe comprender el costo de las actividades necesarias para fabricarlo.
Se desarrolló como herramienta para resolver el problemaque se presenta en la mayoría de las empresas respecto a los sistemas de costeo tradicionales que se desarrollaron principalmente para cumplir la función de valoración de inventarios, pero que presentan muchos defectos, en especial cuando se utilizan con fines de gestión interna.

FUNDAMENTOS DEL SISTEMA DE COSTOS BASADOS EN LAS ACTIVIDADES
El sistema ABC es un sistema de costeo que identifica yclasifica las distintas actividades que se realizan dentro de una organización para producir, desarrollar, distribuir o dar apoyo a los productos o servicios que se comercializan, y acumula los costos que de ellas se derivan sobre la base de su naturaleza y extensión.
El modelo se fundamenta en dos ideas básicas:
• Los productos no consumen costos, sino que actividades necesarias para sufabricación.
• Son las actividades las que consumen recursos o valor de los factores productivos.

De estas ideas se derivan tres importantes consideraciones:
• La gestión de costos debe actuar sobre las actividades y no sobre los productos.
• Se puede establecer una relación causa-efecto entre actividades y productos.
• Permite asignar los costos de una forma más objetiva y precisa.IMPORTANCIA DEL SISTEMA DE COSTEO ABC:
• Es un modelo gerencial y no un modelo contable.
• Los recursos son consumidos por las actividades y estos a su vez son consumidos por los objetos de costos.
• Considera todos los costos y gastos como recursos.
• Muestra la empresa como conjunto de actividades y/o procesos más que como una jerarquía departamental.
• Es una metodología que asigna costos a losproductos o servicios con base en el consumo de actividades.

LAS ACTIVIDADES EN LA EMPRESA
Una actividad es un conjunto de tareas o esfuerzos que consume recursos y están relacionadas con un ámbito preciso de la empresa, por ejemplo, investigar, innovar, desarrollar, diseñar productos o servicios, alistar u operar una máquina o herramientas, distribuir un producto.
Cada actividad está compuestapor varias tareas las que se pueden desagregar en otras cada vez más concretas, alcanzando así niveles detallados y precisos de su realización.
Esto constituye el núcleo de acumulación de recursos consumidos, asignándose al producto de acuerdo a los generadores de costos.

CLASIFICACIÓN DE ACTIVIDADES
Las actividades se pueden clasificar según los siguientes criterios:
a) Su actuación conrespecto al producto: a nivel unitario de producto, de lote, de línea, de empresa.
b) La frecuencia en su ejecución: repetitivas y no repetitivas.
c) Su capacidad para agregar valor al producto: que agregan y que no agregan valor al producto.

LOS GENERADORES DE COSTOS
Los costos se incurren por las actividades que se realizan y los generadores de costos son los factores que causan, generan oinducen dichos costos, luego, son unidades de medida y control o tasas de asignación para cada actividad y es el factor que causa que el producto consuma una actividad.
Algunos requisitos de un generador eficiente son:
• Debe ser fácil de entender, medir y observar.
• Debe estar directamente relacionado con la actividad realizada.
• Debe resultar apropiado para medir el desempeño.

TIPOS DE...