Costos De Perforación

Costos de Perforación

Costos de Perforación
ÍNDICE
Introducción

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I. Conceptos básicos

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II. Costos

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III. Planeación de la perforación

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IV. Determinación de los riesgos

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V. Determinación del precio

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VI. Contratación de insumos y servicios

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VII. Financiamiento de la perforación

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VIII. Contrato de servicio

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XI. Ejecución de laperforación

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X. Recepción de la obra

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XI. Evaluación financiera

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Costos de Perforación

Costos de Perforación

INTRODUCCIÓN
En los capítulos anteriores se presentaron los aspectos técnicos de la perforación. Pero para realizarla se requiere también del factor humano y del
financiamiento necesario para lograrlo exitosamente. En este capítulo, analizaremos losaspectos
económicos y financieros de la perforación. En cuanto a estos factores existen obras completas accesibles en cualquier biblioteca que, seguramente, entrarán en detalles más finos dentro de la especialidad económica; pero al mismo tiempo, no existe
ninguno que los relacione directamente con una
empresa perforadora. Así es que empezaremos este
capítulo abordando la trascendencia de conocercon
precisión los costos de la perforación en la toma de
decisiones, así como calcular correctamente las pérdidas y ganancias económicas. El control de costos
es un elemento básico para una empresa perforadora debido a que sus insumos y productos tienen
un costo muy elevado: cualquier desviación del programa se refleja en los resultados de la empresa.
I. CONCEPTOS BÁSICOS
Para hablar de costosdebemos tener claro los conceptos básicos, las diferencias entre gastos, costos,
precios, precios unitarios, cotización, utilidad, presupuesto y riesgo.
Gasto:
Es todo el flujo de efectivo que se refleja en la caja
de la empresa perforadora para el pago de salarios,
servicios, compra de insumos, etcétera.
Costo:
Es el flujo de efectivo de la empresa más los gastos
contables: depreciaciónde los equipos y los gastos,
servicios y productos proporcionados por otras enti-

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dades corporativas, en caso de pertenecer a una corporación realizados en favor de la empresa perforadora tales como servicio médico, telecomunicaciones,
transportes, combustibles, lubricantes, entre otras.
Precio:
Es el monto del producto del servicio proporcionado por la empresa perforadora. Seestablece de
acuerdo con el comportamiento del mercado y debe
cumplir con las expectativas tanto de la empresa
perforadora como las del cliente.
Precios unitarios:
Son aquéllos que conoce el cliente y deben contener los conceptos de costos, riesgos y utilidad.
Englobados, deberán ser iguales al precio establecido por el órgano de gobierno de la organización.
Utilidad:
Es la diferencia entre elcosto de la empresa perforadora y el precio establecido al cliente. Se maneja
en cantidades absolutas o en porcentajes.
Cotización:
Es el documento con el cual el proveedor o el contratista oficializan el detalle del servicio, material u
obra, así como el precio, condiciones de pago y
tiempo de entrega.
Presupuesto:
Son los gastos de la empresa perforadora en cuanto a las necesidades propias ya los servicios prestados al cliente. Estos pueden ser proyectos de inversión, ordenados y calendarizados de acuerdo con
los lineamientos emitidos por la misma empresa perforadora, y las dependencias gubernamentales nor-

Costos de Perforación

Costos de Perforación

Todos estos indicadores, y muchos otros que pueden calcularse, deben utilizarse con cautela pues proceden de datoscontables que se pueden manipular
con gran facilidad. Las utilidades dependen, por
ejemplo, de la política de depreciación que se utilice
o de cómo se difieran o activen gastos. Los activos y
el patrimonio son susceptibles a registros históricos
y no reflejan necesariamente el valor de mercado
de la empresa. De cualquier manera, la apreciación
y el control de costos deberá llevar a la empresa...