Costos i sistema abc

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Universidad de El Salvador
Facultad Multidisciplinaria Oriental
Departamento de Ciencias Económicas
Sección de Contaduría Publica

“Costeo Basado en Actividades ABC”

Catedra:
Contabilidad de Costo I

Catedrático:
Lic. Oscar Rene Barrera Garcia

Integrantes:
Amaya Saenz, Clelia Anabel
Castillo Gutierrez, Ivan
Hernandez Bermudez, Humberto Adali
Membreño Quintanilla, José ManuelRomero Gonzalez, Gema Astrid
Romero Molina, Yesenia Yanira

Ciudad Universitaria, 16 de Junio de 2010
Índice
Índice i
Introducción iv
Objetivos - 1 -
Objetivo General - 1 -
Objetivos específicos - 1 -
COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES ABC - 2 -
¿Qué es el método de costeo basado en actividades ABC? - 2 -
Generalidades del costeo ABC - 2 -
¿Para qué? y ¿porqué? un sistema decosteo ABC - 3 -
Definiciones del método de costeo ABC - 3 -
Características del ABC - 6 -
Cualidades del Modelo ABC - 6 -
Fundamentos del ABC - 6 -
Los objetivos del costeo ABC - 7 -
Importancia del sistema de costeo ABC - 7 -
Procedimiento de Asignación de costos en dos etapas. - 8 -
Pasos en la aplicación de un sistema ABC - 9 -
Pasos previos - 9 -
 Establecimiento delproyecto: - 9 -
 Diagnostico de la contabilidad: - 9 -
 Diseño de los objeto del costo: - 10 -
Paso 1 identificar los costos de recursos y actividades. - 11 -
 Diseño del diccionario de procesos y actividades - 11 -
 Diseño de la estructura de navegación del modelo ABC - 12 -
 Información sobre actividades - 12 -
Pasó 2: Asignar los costos de los recursos y actividades. - 12 -
Identificación de los recursos consumidos por la empresa - 12 -
 Definición de direccionadores o conductores - 14 -
 Herramientas computacionales - 16 -
Paso 3 asignar los costos de las actividades a los objetos del costo. - 17 -
 Calculo de los costos y los niveles de producción u operación - 17 -
Ventajas y limitaciones del método de costeo ABC - 19 -
Ventajas: - 19 -Limitaciones: - 21 -
Comparación costo basado en volumen y Costeo Basado en Actividades. - 23 -
Caso practico - 26 -
Conclusiones - 40 -
Glosario - 41 -
Bibliografía. - 44 -
Anexo 1 - 46 -
Estructura de sistema ABC en 2 etapas - 46 -
Anexo 2 - 47 -
Estructura de asignación de costo en el sistema ABC - 47 -
Anexo 3 - 48 -
Comparaciones entre métodos tradicionales y método de costeoABC - 48 -

Introducción
Si se observan las actuales condiciones de costeo, en lo concerniente a la economía y la competitividad empresarial, se podrá apreciar que éstas exigen a los futuros profesionales, investigación sobre las nuevas técnicas de gestión que han sido desarrolladas por empresarios y académicos en el ámbito internacional, buscando incorporarlas al medio corporativo, con elobjetivo de incrementar su competitividad en el mundo globalizado de hoy.
En los últimos veinte años se han desarrollado un conjunto de técnicas denominadas “herramientas de gestión para la toma de decisiones”. Estas herramientas permiten mejorar el desempeño corporativo y la toma de decisiones gerenciales, aspectos fundamentales para mantener y mejorar el nivel competitivo de las empresas.
En elpresente trabajo se menciona Básicamente el ABC consiste en "imputar metódicamente todos los costos indirectos de una empresa a las actividades que los hacen necesarios y luego distribuir los costos de las actividades entre los productos que hacen necesarias a las actividades", En otras palabras, estos sistemas permiten la asignación y distribución de los diferentes costos indirectos de acuerdo alas actividades realizadas, identificando el origen del costo de la actividad, no sólo para la producción sino también para el resto de las áreas de las empresas, contribuyendo en la toma de decisiones sobre líneas de productos, segmentos de mercado y relaciones con los clientes.
El método de costeo ABC es una muy practica herramienta eficiente y compleja de cómo prorratear los costos de una...
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