Costos y procesos
1. Metodología 1: Que las unidades de la producción en proceso en el departamento 2 asuman el costo NUEVOal liquidar el costo total por lo tanto no daría lugar a mostrar el costo adicional.
2. Metodología 2: Las unidades de la producción en proceso del departamento 2 se valorizan al costo antiguo deldepartamento 1 y por lo tanto da lugar a liquidar el costo adicional de las unidades perdidas que lo asume las unidades en proceso del departamento 2 y se muestra en el estado de costos para efectosde control.
CUESTIONARIO
¿Cuáles son las posibles razones para que se quede en preparado (Dpto. 1) unidades retenidas (3 argumentos)
R// 1. La capacidad de almacenamiento puede estar copada2. Si se trabaja por lotes puede ser un lote rezagado
3. En una ladrillera parte de la producción puede estar en el horno o en reposo
¿Cuáles son las posibles causas de laproducción dañada y porque se ignoran?
R// -Se debe hacer un llamado a producción si se presenta continuidad en la perdida.
- Hacer un llamado a control de calidad
Se ignorancuando la producción dañada no es significativa – se puede ignorar cuando hay un aprovechamiento en esos productos.
¿Cómo se puede detener a la altura del proceso de preparado el porcentaje determinación?
R// Apoyarse en producción quien tiene técnicas de producción como son Flujo de Procesos, Métodos y Tiempos, Mapas de producción, Matrices – para hallar la cifra
¿Si usted fuera el contadorde esta empresa a quien le solicita la información, como y cada cuanto?
R//Dependiendo del ciclo de producción de la empresa- solicitar que se lleven los registros correspondientes – Pedir losinformes siempre por escrito con la firma del responsable.
¿Cómo conciliaría las diferencias?
R// Partiendo de los informes y registros con un procedimiento de atrás hacia delante o de adelante para...
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