Costos

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Marysela Coromoto Morillo Moreno*

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VISIÓN GERENCIAL

Factores determinantes del nivel de costos en las PYMES
RECIBIDO: 08-07-2002 • ACEPTADO: 21-04-2003

Resumen
Son muchos los esfuerzos que realizan los gerentes de las pequeñas y medianas empresas (Pymes) por controlar los costos de producción y gastos operativos, como alternativa para crear ventajas sobre la competencia (liderazgoen costos), y para incrementar o mantener el margen de utilidad de la empresa, cuando los ingresos son constantes o difíciles de incrementar. Sin embargo, dichos esfuerzos son infructuosos, dado que los gerentes de las Pymes comúnmente desconocen las verdaderas causas por las cuales la empresa incurre en costos, ello induce a la toma de decisiones de control de costos inadecuadas, reduccionesarbitrarias, que atentan contra la calidad y/o operatividad de la empresa, tal vez porque atacan los síntomas y no las verdaderas causas de dichos costos. A continuación se intenta recopilar y señalar las variables de las cuales depende el nivel de costos incurridos en las empresas, y así dar una mejor comprensión del abanico de causas para la ampliación de las altemativas en el control de costos, enlas Pymes. Palabra claves: costos, volumen, causal, actividad, inductor.

* Lic. en Administración (ULA-I994), Lic en Contaduría Pública (ULA-1998), Magister en Administración (CIDE-ULA-2000). Profesora Asistente de la Cátedra de Contabilidad de Costos, de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales (F ACES-ULA). Coordinadora de la Línea de Investigación Contabilidad de Costos y de Gestión delCIDE. Jefe del Departamento de Contabilidad y Finanzas. E-mail: morillom@ula ve

VISIÓN GERENCIAL • ISSN: 1317-8822 • AÑO 2 • Nº 1 • VOL 1 • ENERO - JUNIO, 2003 • 20-27 Marysela Coromoto Morillo M.

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Introducción

on muchos los esfuerzos que realizan los gerentes de pequeñas y medianas empresas (Pymes) por controlar los costos operativos y de producción de sus empresas, como alternativapara crear ventajas sobre la competencia (liderazgo en costos), y para incrementar o mantener el margen de utilidad de la empresa, cuando los ingresos son constantes o difíciles de incrementar. Sin embargo, con frecuencia dichos esfuerzos son infructuosos, dado que éstos gerentes desconocen las verdaderas causas por las cuales la empresa incurre en costos, ello induce a la toma de decisiones y alcontrol de costos de manera inadecuada, así como a reducciones arbitrarias, que atentan contra la calidad y/u operatividad de la empresa, tal vez porque atacan los síntomas y no las verdaderas causas de dichos costos. A continuación se intenta recopilar y señalar las variables de las cuales depende el nivel de costos incurridos en las empresas, y así dar una mejor comprensión del abanico decausas para la ampliación de las alternativas en el control de costos, para la gerencia de las pymes.

función de costos que se refleja en saltos, y su variabilidad frente al nivel de actividad se desarrolla dentro de intervalos (Mallo, 2000); los costos semivariables presentan dos atributos o componente de relación, un componente de comportamiento fijo y otro de comportamiento variable, por ello nopueden catalogarse como costos variables porque cuando el nivel de actividad es cero presentan un importen, tampoco se pueden considerar fijos porque varían con el nivel de actividad (Mallo, 2000), de allí la necesidad de desarticularlos en cada uno de sus componentes, tal es el caso de los costos por servicios públicos, y algunos costos de mantenimiento de la fábrica. En el anterior criterio declasificación se basa la teoría de los costos desarrollada por la Economía, en la cual los costos de cualquier empresa están determinados por el precio de los insumos utilizados y por la eficiencia en la asignación de dichos insumos en el proceso productivo, por ello la función de costo total esta determinada por la sumatoria de la cantidad de todos los insumos de costo fijo y la cantidad de...
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