Costos

Como delegar:

DELEGAR NO SOLO SE LIMITA SOLO A DIRECTIVOS, DIRECTORES Y OTROS EMPLEADOS CON MANDO EN LA ORGANIZACIÓN. LAS TAREAS SE PUEDEN DELEGAR HACIA ARRIBA Y TAMBIEN DE FORMA LATERAL.

A LAMAYORIA DE LAS PERSONAS LES RESULTA DIFICIL DELAGAR PORQUE TEMEN PERDER CONTROL DE LA ACTIVIDAD O CREEN QUE LOS UNICOS QUE PUEDEN HACERLO.

LA UNICA FORMA DE TENER CONTROL ES CEDERSELO A OTRA PERSONA, YAQUE ELLO NOS PERMITIRA CONTROLAR ASPECTOAS MAS IMPORTANTES DEJANTO EN OTROS LOS DETALLES QUE ROBAN EL TIEMPO.

EL DEFECTO ES DELEGAR EN EXCESO CON EL FIN DE HUIR DFE LAS RESPONSABILIDADES.

APRENDERA DECIR NO.
EN EL ENTORNO LABORAL EXISTEN DOS PREGUNTAS QUE DEBEMOS FORMULARNOSANTES DE DECIR QUE SI A ALGO Q UE NO TERMINA DE CONVENCERNOS. LA PRIMEA ES QUE RESPONSABILIDADES CONLLEVARA EL COMPROMISOY LA SEGUNDA ES SI CONSIDERARIAMOS DE QUE SE TRATA DE UN BUEN USO DE NUESTRO TIEMPO SI EL COMPROMISO COMENZASE MAÑANA MISMO.
LA SOBRECARGA DE INFORMACION ES UNA DE LAS COSAS A LAS QUE TENEMOS QUEDECIR NO.
LAS REUNIONES SON TRO DE LOS ELEMENTOS QUE DEBEMOS MANEJAR DE FORMA MAS EFECTIVA.

DAR VIDA AL TIEMPO MUERTO.
UN SITIO PARA CADA COSA Y CADA COSA EN SU SITIO. CALCULOS ARROJAN QUE LA GENTEEMPLEA TRES HORAS A LA SEMANAINTENTANDOENCONTRARCOSAS QUE HA PERDIDO Y LA MAYORIA DE LAS VECESNO ES QUE ESTEN PERDIDAS, SI NO QUE ESTAN FUERA DE SU SITIO.
OLVIDARSE DE LAS COSAS ES OTRA DE LAS CAUSAS PORLAS QUE SE PIERDE MUCHO TIEMPO EN EL TRABAJO. EL 50% DE TODAS LAS COSAS QUE ESCUCHAMOS O LEEMOS LAS OLVIDAMOS EN EL ESPACIO DE UN MINUTO.

CADA VEZ MAS ES MAS COMUN QUE LA GENTE TRABAJE EN LOSAVIONES, EN EL TRASNPORTE PUBLICO, YA SEA PORQUE ESTAN DEMASIADO OCUPADOS, POR DEBEN CUMPLIR CON UN PLAZO DE ENTREGA O SIMPLEMENTE SE ENCUENTRAN ABURRIDOS.

HERRAMIENTAS PARA POTENCIAR LA ADMINISTRACION DELTIEMPO.
RECIENTEMENTE HAN HECHO SU APARICION UNA AMPLIA GAMA DE HERRAMIENTAS QUE NOS PERMITEN ADMINISTRAR MEJOR EL TIEMPO.
EL CORREO ELECTRONICO ES UNA DE ESAS HERRAMIENTAS QUE HA RESULTADO SER UNA...