Costos

COSO II
ADMINISTRACIÓN DE RIESGO DE LA EMPRESA” ERM

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Los 8 componentes del coso II están interrelacionados entre si. Estos procesos debe ser efectuados por el director, la gerencia y losdemás miembros del personal de la empresa a lo largo de su organización.
Los 8 componentes están alineados con los 4 objetivos.
Donde se consideran las actividades en todos los niveles de laorganización.

La administración de riesgos de la empresa (ERM) COSO describe en su marco basado en principios tales como:
▪ La definición de administración de riesgos de la empresa
▪ Losprincipios críticos y componentes de un proceso de administración de riesgo corporativo efectivo.
▪ Pautas para las empresas, para que ellas sean capaces de administrar sus riesgos.
▪ Criteriospara determinar si la administración de riesgo de la empresa es efectiva.
▪
Conceptos claves del COSO II
▪ Administración del riesgo en la determinación de la estrategia
▪ Eventos yriesgo
▪ Apetito de riesgo
▪ Tolerancia al riesgo
▪ Visión de portafolio de riesgo


Descripción de Componente del COSO II.
Ambiente interno
▪ Sirve como la base fundamental paralos otros componentes del ERM, dándole disciplina y estructura.
▪ Dentro de la empresa sirve para que los empleados creen conciencia de los riesgos que se pueden presentar en la empresaEstablecimientos de objetivos.
▪ Es importante para que la empresa prevenga los riesgos, tenga una identificación de los eventos, una evaluación del riesgo y una clara respuesta a los riesgos en laempresa.
▪ La empresa debe tener una meta clara que se alineen y sustenten con su visión y misión, pero siempre teniendo en cuenta que cada decisión con lleva un riesgo que debe ser previsto por laempresa
Identificación de eventos
▪ Se debe identificar los eventos que afectan los objetivos de la organización aunque estos sean positivos, negativos o ambos, para que la empresa los pueda...