Costos

Costos relevantes y el
enfoque de contribución a las
decisiones

Prof. Angel Haggar

1

Costos relevantes
n Las decisiones correctas deben considerar:
El enfoque de contribución y
La Habilidad para diferenciar lo relevante de lo
irrelevante.
Un costo RELEVANTE debe :
a)

Ser un costo esperado futuro

b)

Ser un elemento de diferencia entre las alternativas

Conclusión: esun costo que surge de tomar una decisión
Prof. Angel Haggar

2

Aplicación de costos relevantes
• SEC fabrica toallas para baño.
• La planta posee capacidad de 48,000 unidades mensuales.
• Actualmente vende toda su producción de 30,000 toallas a $20.
• La empresa hotelera MM ofrece comprar 5,000 toallas $11 la c/u.
•

No se esperan compras adicionales de este cliente.

• Parafabricar este pedido especial la empresa debe comprar una
máquina estampadora para hacer el “logotipo” del hotel, y cuesta
$ 500
Nota $=USD
Prof. Angel Haggar

3

ANTECEDENTES DE COSTOS
Costo unitario
• Materiales

$ 6.00

• Mano de obra

2.00 (0.50 son variables)

• Gastos generales de Fab.

4.00 (1.00 es variable)

• Los costos de mercadotecnia son $7.00 de los cuales $5.00
sonvariables.
• En este pedido especial no se incurrirá en estos costos de
mercadotecnia ya que el cliente contactó la empresa
PREGUNTA: ¿ Debe SEC aceptar la orden? Justificar.

Prof. Angel Haggar

4

Análisis de la relevancia de los costos
Costos Relevantes
1- Los costos variables de producción por que:

A- Surgen como consecuencia de la decisión de
producción adicional de 5.000toallas.

B- Se diferencia respecto a la alternativa de no hacer
la producción adicional.
Prof. Angel Haggar

5

• Costos No relevantes
– Los costos fijos de producción porque existe
capacidad instalada, y no cambiarán por hacer
la producción adicional.
– Los costos variables de mercadotecnia, por
que no se incurrirán con el pedido especial ya
que el cliente contactó la empresa.
- Loscostos fijos de mercadotecnica.
Prof. Angel Haggar

6

Costos unitarios relevantes en ejemplo:
Materiales directos variables
Mano de obra directa variable
Gastos indirectos producción variable
Total costo unitario relevante

6.00
0.50
1.00
7.50

Análisis costo beneficio de la decisión.
Ingreso relevante unitario: precio de venta= $11.0
Costo unitario relevante
=
7.5
Beneficiounitario relevante
= $ 3.5
Beneficio relevante total : 5.000 T x $3.5 = $17.500
Prof. Angel Haggar

7

Problemas con la relevancia:

• Suponer que todos los costos variables
son relevantes
• Suponer que todos los costos fijos son
irrelevantes

Prof. Angel Haggar

8

Costos históricos
COSTOS HISTORICOS (sunk costos)
Son costos incurridos y ya cancelados que
• sonIRRELEVANTES para decidir
• pueden servir de base para proyectar
costos futuros
En el ejemplo anterior: el costo de la maquinaria existente
para producir las toallas es un costo histórico.
Prof. Angel Haggar

9

Los costos históricos diferenciales o
incrementados

COSTO INCREMENTADO O DIFERENCIAL: La diferencia
entre los costos de dos alternativas para lograr un objetivo.
Ej: La diferencia delos costos entre dos máquinas existentes
para fabricar el mismo producto
El analizar los costos de manera diferencial ahorra tiempo.

Prof. Angel Haggar

10

Información relevante cuantitativa y
cualitativa
Los factores cuantitativos son resultados
que son medidos en términos numéricos:
– Financieros
– No financieros

• Los factores cualitativos son resultados
que no se puedenmedir en términos
numéricos.
Prof. Angel Haggar

11

Ejemplo de factores cualitativos pata tomar
decisiones

• La fabricación de los envases de producción se puede hacer
internamente o mandar fabricar externamente.
• La fabricación de los envases externamente pudiere ser menos
costosa.
• El directivo puede preferir la alternativa de fabricación interna,
pese a ser más costosa, ya...