Costos
Páginas: 4 (766 palabras)
Publicado: 11 de diciembre de 2012
TALLER
PRESUPUESTO MAESTRO
La empresa “Almohadas de Piedecuesta S.A.S.” produce tres tipos de almohadas, Sueño Placentero, Relax y Máximo Confort.
El gerente esta interesado en contratar a unexperto para que ocupe el puesto de Jefe de Presupuesto, pero antes quiere asegurarse de que dicha persona conoce de la materia, para lo cual, lo pone a prueba y pide que elabore un PresupuestoMaestro Anual con proyección a cinco años.
Para esto se le suministra la siguiente información:
El estudio de mercado arrojo resultados para las ventas del primes semestre del año y segúncomportamientos de años anteriores se dice que estas crecerán 1,3 puntos por encima de la inflación ya que la economía se encuentra en periodo de crecimiento, cosa que ha favorecido a la empresa estimulando lasventas.
Las ventas están pronosticadas para el primer semestre de la siguiente manera.
PRODUCTO | PRONOSTICO DE VENTAS UNIDADES | PRECIO FINAL DE VENTA(miles de $) |
| ENERO | FEBRERO | MARZO| |
Sueño Placentero | 185.000 | 187.692 | 190.489 | $ 45,50 |
Relax | 173.000 | 175.312 | 177.714 | $ 70,00 |
Máximo Confort | 161.000 | 162.932 | 164.939 | $ 112,00 |
TOTALES | 519.000 |525.936 | 533.142 | Promedio $ 75,83 |
Con relación a los precios la empresa ha establecido que para mitigar las desventajas de la inflación consistentes en la perdida del poder adquisitivo deldinero, los precios deben ajustarse bimensualmente acorde al IPC del periodo.
Con relación a la producción la empresa desea mantener unos inventarios finales suficientes para garantizar disponibilidadde productos en llegado caso se presente una escases de materias primas que no pueda suplir la demanda según el estudio de mercados.
Para esto estipula que las políticas de inventarios finales deproductos serán las siguientes:
INVENTARIO | CANTIDAD |
Productos Terminados | Sueño Placentero: 25% del presupuesto de ventas del mes subsiguiente.Relax: 60% del presupuesto de ventas del mes...
PRESUPUESTO MAESTRO
La empresa “Almohadas de Piedecuesta S.A.S.” produce tres tipos de almohadas, Sueño Placentero, Relax y Máximo Confort.
El gerente esta interesado en contratar a unexperto para que ocupe el puesto de Jefe de Presupuesto, pero antes quiere asegurarse de que dicha persona conoce de la materia, para lo cual, lo pone a prueba y pide que elabore un PresupuestoMaestro Anual con proyección a cinco años.
Para esto se le suministra la siguiente información:
El estudio de mercado arrojo resultados para las ventas del primes semestre del año y segúncomportamientos de años anteriores se dice que estas crecerán 1,3 puntos por encima de la inflación ya que la economía se encuentra en periodo de crecimiento, cosa que ha favorecido a la empresa estimulando lasventas.
Las ventas están pronosticadas para el primer semestre de la siguiente manera.
PRODUCTO | PRONOSTICO DE VENTAS UNIDADES | PRECIO FINAL DE VENTA(miles de $) |
| ENERO | FEBRERO | MARZO| |
Sueño Placentero | 185.000 | 187.692 | 190.489 | $ 45,50 |
Relax | 173.000 | 175.312 | 177.714 | $ 70,00 |
Máximo Confort | 161.000 | 162.932 | 164.939 | $ 112,00 |
TOTALES | 519.000 |525.936 | 533.142 | Promedio $ 75,83 |
Con relación a los precios la empresa ha establecido que para mitigar las desventajas de la inflación consistentes en la perdida del poder adquisitivo deldinero, los precios deben ajustarse bimensualmente acorde al IPC del periodo.
Con relación a la producción la empresa desea mantener unos inventarios finales suficientes para garantizar disponibilidadde productos en llegado caso se presente una escases de materias primas que no pueda suplir la demanda según el estudio de mercados.
Para esto estipula que las políticas de inventarios finales deproductos serán las siguientes:
INVENTARIO | CANTIDAD |
Productos Terminados | Sueño Placentero: 25% del presupuesto de ventas del mes subsiguiente.Relax: 60% del presupuesto de ventas del mes...
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