Costos

3. PROCESO DE COSTOS Y SU ESTRUCTURA
* El Reporte Financiero “Desglose de Costo de Producción” solo permite visualizar y medir los costos reales de producción como un solo proceso; por ejemploAcería, y otro proceso Laminación. Es decir, dichos reportes no permiten medir los costos de materiales directos, mano de obra directa y costos generales de fabricación, de forma separada para cadasub-proceso de Acería, como es: Captación de materia prima, Procesamiento de materia prima, Fundición y Mantenimiento; ni de forma separada para cada sub-proceso de Laminación, como es: Laminación enCaliente, Laminación en Frío (Enderezado, Electromallas y Conformados) y Mantenimiento.
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* El mantener el desglose de costos de producción a nivel de subprocesos, permitirá identificar en queprocesos, están repartidos los costos y corregir oportunamente posibles incrementos en los mismos.
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* Se recomienda solicitar a Tecnología de la Información mejorar el reporte financiero“Desglose de Costo de Producción”, con el propósito de contar con información adecuada por sub-procesos, lo cual facilitará para las tomas de decisiones en los análisis de costos de la Empresa.
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*El sistema Baan permite que productos de las Órdenes de Producción que aun no han sido cerradas en el sistema (es decir, luego de haber concluido su producción, no se ha finalizado el proceso decierre en el sistema) y que aun constan en la bodega de fabricación, puedan ser transferidas a bodegas de otros procesos para su consumo.
* Esto constituye una deficiencia de control, porque elsistema debe estar configurado para bloquear la transferencia a otras bodegas, de productos de órdenes de producción que se mantienen abiertas. Tampoco consta en procedimientos escritos de Laminación y deAcería, la restricción de transferir sea físicamente o en el sistema, productos de órdenes de producción que no han sido cerradas, a otras bodegas de consumo.
* Estas deficiencias de control se...