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ADMINISTRACION II
CAPITULO 11

02/08/2010

Ing. José Torres
Integrantes: CARLOS HUMBERTO AGUILAR CASTILLO31011838
CATHERINE MARIE VASQUEZ ACOSTA31011246
NOHELIA LUCIA RODRIGUEZCASTILLO31021755
SINDY MARJORIE VELASQUEZ BODDEN30911418 FRANCIS MICHELLE RODRIGUEZ VELASQUEZ 31021752 JOSUE GUILLERMO VALERIO SOLORZANO 31021095



Introducción

La comunicación entre gerentes yempleados proporciona la información necesaria para lograr que el trabajo se lleve a cabo con eficiencia y eficacia en las organizaciones; por medio de algunos procesos y métodos de comunicación loscuales serán explicados mas adelante.
Marco teórico

La comunicación en las organizaciones

La comunicación es la transferencia y la comprensión de significados, la cual puede ser exitosa, si,seestablece cuando el receptor percibe un pensamiento o idea trasmitido exactamente como lo previo el transmisor.Con frecuencia el comunicador define erróneamente la buena comunicación como un acuerdocon el mensaje en vez de un entendimiento claro del mensaje.
Para que los grupos trabajen con eficacia necesitan mantener alguna forma de control sobre los miembros, motivarlos para que trabajen,proporcionar un medio para la expresión emocional y tomar decisiones.
La comunicación comprende:
* Comunicación interpersonal (entre dos o más personas).
* Comunicación organizacional (todos lospatrones, redes y sistemas de comunicación de una organización).

Elementos del proceso de comunicación:
* Fuente de comunicación
* El mensaje
* La codificación
* El canal
* Ladecodificación
* El receptor
* Retroalimentación
* Ruido

Un transmisor inicia un mensaje codificando un pensamiento.Cuatro condiciones influyen en la eficacia de ese mensajecodificado

Redes de comunicación Organizacional:
Variedad de patrones de los flujos verticales y horizontales de la comunicación organizacional.
De todos los canales
De rueda
De Cadena
Tipos de redes...
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