Costos

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Análisis del modelo costo-volumen-utilidad.

1.1 La naturaleza de los costos y su relación con el modelo de costo-volumen-utilidad.
1.2 El punto de equilibrio y su relación con elmodelo costo-volumen-utilidad
1.3 Aplicación del punto de equilibrio
1.4 Principales decisiones a corto plazo
1.5 Determinación de la contribución marginal
1.6 Casos prácticos de Punto deequilibrio
1.7 Análisis practico del Costo-Volumen utilidad
1.8 Utilización de medios electrónicos para el análisis y la evaluación
1.9 Determinación de ajustes a los precios de venta y gastos, paraobtener ganancias deseadas, utilizando la información del punto de equilibrio

2. Información de costos para toma de decisiones

2.1 Los costos y la toma de decisiones gerenciales.
2.1.1Costos futuros
2.1.2 Costo de oportunidad
2.1.3 Costos de intereses
2.1.4 Costos incrementales y decrementales
2.1.5 Costos imputados
2.1.6 Costos de desplazamiento o de sustitución.
2.2Casos prácticos para la toma de decisiones
2.2.1 Decisiones de ubicación de la planta
2.2.2 Variaciones en la capacidad instalada
2.2.3 Reemplazo de activos fijos
2.2.4 Decisión de hacer ocomprar
2.2.5 Máximos y mínimos en inventarios
2.2.6 Optimización de la mezcla de producción
2.2.7 Decisión de venta o procesamiento adicional
2.2.8 Decisión de eliminación de un producto2.2.9 Decisión de diversificación de productos
2.2.10 Decisiones de aceptar o rechazar pedidos especiales
2.3 El uso de los costos para la determinación de los precios de venta, casos prácticos3. Medición del desempeño

3.1 Evaluación del desempeño por centros de responsabilidad y global
3.2 Bases de análisis y de comparación, métodos tradicionales
3.2.1 Valor económico agregado3.2.2 Técnica de Justo a tiempo
3.2.3 El Benchmarking
3.2.4 Técnica de Poka-Yoque
3.3 El uso de medios electrónicos para la evaluación del desempeño
3.4 Fijación de Precios de transferencia
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