Cpfr

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  • Publicado : 21 de marzo de 2011
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Pregunta: ¿Qué es la planificación colaborativa pronóstico y reposición?
R: CPFR comenzó como un programa de intercambio de información entre Warner Lambert y Wal-Martque suponía intercambio pronósticos y otras actividades de planificación, como la distribución y programación de la producción. Era conocido como previsión decolaboración y reposiciónen ese momento.
CPFR tiene vínculos estrechos con los esfuerzos anteriores como respuesta eficiente al consumidor y proveedor de inventario gestionado.CPFR incluye tanto la oferta como la demanda actividades, sin embargo. AMR informes de investigación que los fabricantes de CPFR programas experimentales indican lamayoría de los beneficios eran procedentes de la generación de un plan de negocios conjunto estándar de categoría y las prácticas de gestión empresarial.
Obtener estosbeneficios requiere documentar objetivos empresariales para un período determinado, definir categoría papeles, y establecer los perfiles de los temas que se han gestionadoen colaboración. Los perfiles describen fin unos mínimos, los tiempos de entrega, orden y frecuencia.
P: Entonces, CPFR deben estar estrechamente vinculados a la demandade gestión?
R: Por ello, no hay ninguna duda. Para seguir con nuestro ejemplo, un comerciante ve un aumento en pañales, por pequeño que sea. En convencional ysecuencial, no-reflexiones en colaboración, el minorista órdenes más que antes, por si acaso. El mayorista considera que este aumento y factores en sus propias previsiones. Elfabricante considera que un aumento de pañal órdenes del mayorista y llega a la conclusión, al igual que el mayorista tiene, que este es un aumento de la demanda real.
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