Creacion de cea

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1.- RESUMEN Y PRESENTACIÓN DEL PROYECTO

Misión de la Empresa
(Aquí debe plasmarse la Idea Básica referida al Producto ó Servicio que constituirá la oferta, el mercado objetivo identificado para operar y tipología del cliente.
Necesidad del mercado que se ha detectado y cómo se prevé cubrirlo.
Objetivos personales que el (ó los) promotor(es) persigue(n) con la implantación del Proyecto.Ejemplo:”Este Proyecto Empresarial contempla la creación de un negocio especializado en ofrecer (productos, servicios, etc)....., dirigidos a un mercado constituido por clientes objetivo cuya tipología responda a las siguientes características....... .
En principio, el ámbito geográfico a cubrir con esta oferta de (productos, servicios, etc.) se centrará en la (provincia, ciudad, autonomía, etc)de ...................., estando previsto, para etapas posteriores, extender la actividad a .................... .
El Objetivo es crear un negocio rentable, cuya oferta y forma de operar constituyan una empresa de referencia en el sector y ámbito geográfico de actividad, y que, al tiempo, proporcione autoempleo para los promotores, así como su desarrollo profesional y empresarial).

Nombre dela empresa
(Bajo qué nombre comercial se va a desarrollar la actividad.
Ejemplo:”La empresa operará bajo el nombre comercial de (p.ej.:Centro Fisioterapéutico, S.L.)”.

Forma jurídica, fechas de constitución e inicio de actividades. Lugar de ubicación.
(Ejemplo: “La empresa tomará la figura jurídica de ....... (p.ej.: Persona Física, S.L., C.B., S.L.C., etc.)
Las fechas previstas paraconstitución e inicio de actividades son ................. y .................... respectivamente.
La empresa se establecerá en la ciudad de ................... , en un local de aproximadamente .... m2, situado en la zona de ..............., etc).

Objetivos generales de la empresa y de la actividad
Respuesta a las expectativas de los clientes.
Satisfacción de los empleados.
Optimización de losbeneficios.
Reinversión y crecimiento.

Singularidades ó Factores diferenciales.
(Aspectos y particularidades que el promotor haya decidido aplicar en las actividades, externas e internas, de su empresa, como eje diferenciador frente a la competencia, para configurar un perfil marcadamente positivo y perceptiblemente singular ó distinto).

Recursos del Proyecto

- Humanos
(Estructura básicadel personal total previsto, considerando también las funciones que desarrollarán los promotores).

- Técnicos
(Local
Maquinaria e instalaciones
Equipos (Mobiliario, informático, etc).
Almacenaje y transporte).

- Financieros
Origen y Aplicación de Fondos. Volumen total de inversión necesaria y forma de financiarla.

ORIGEN (PASIVO) APLICACIÓN (ACTIVO)
Capital propio Acondic.dellocal
Préstamo Mobiliario
Leasing Equipo informático
Línea de Crédito Maquinaria
Proveedores Vehículos transporte
Subvenciones Gastos de constitución
Inventario, en circulante
Tesorería

TOTAL TOTAL

Promotores
(Datos personales,
Formación,
Experiencia profesional (Curriculum Vitae),
Conocimiento del mercado y del producto,
Conocimiento de la zona,Relaciones con el sector,
Etc., etc).

Resumen del Capítulo 1: Par Producto / Mercado

Par Producto / Mercado Presente Futuro
Ámbito del Producto o Servicio •

• • • •

• • •
Segmentación del Mercado


• • • •

• • •
Ámbito Geográfico


• • • •

• • •
Singularidades
• Empresa enfocada a satisfacer al cliente.
• Oferta especializada.
• RelaciónPrecio/Calidad probada.
• Rigor, profesionalidad y ética en el cumplimiento de compromisos.
• Calidad de Productos y Servicios asegurada. • Calidad Total.
• Imagen y notoriedad,
• Empresa de “referencia” en el sector y ámbito geográfico.
• •
 PLAN DE MÁRKETING.

CARACTERÍSTICA BÁSICAS DEL PRODUCTO Y/O SERVICIOS.

Principales productos /servicios a ofrecer:
Atributos funcionales....
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