Creacion de un producto

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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL NORTE DE AGUASCALIENTES

PROYECTO INTEGRADOR 8 “C”
MATERIA: DESARROLLO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL

ALUMNOS:

MAESTRA:

29/03/2010

INTRODUCCIÓN
El contenido de este proyecto integrador de las materias impartidas en este cuatrimestre de la carrera de Desarrollo e Innovación empresarial tiene como objetivo realizar un proyecto con la finalidad de aplicar lostemas vistos en clases. Para observar de que manera se aplican y como es el funcionamiento de la organización con las herramientas implementadas.

El proyecto consistió en la elaboración de chiles y verduras en escabeche, en primer lugar podemos observarlos temas de la materia “Dirección del Capital Humano” en el cual se desarrollo, análisis de puestos, métodos de evaluación del desempeño asícomo la redacción de contratos de trabajo.

Para la materia de “Planeación y Organización del Trabajo” se expone un análisis de la organización. La aplicación de metas asociadas, los análisis FODA y Balanced Scorecard. Sin duda herramientas de gran valor para toda organización, pues tienen como finalidad eficientar el trabajo.

De la materia “Estrategias para Nuevos Negocios” encontramos laMatriz de Evaluación, las Cinco Fuerzas de Porter el BCG (BOSTON CONSULTING GROUP), La Matriz ANSOFF y el General Electric.

La materia de “Creatividad Empresarial” el presente trabajo contiene la información de nuestro producto la descripción de la publicidad utilizada, así como de promoción utilizada.

Por ultimo se incluyen los estados financieros presupuestados de nuestro proyecto, laaplicación de las razones financieras y los presupuestos de compra que como organización se tendría que realizar si se contara con el capital necesario. Todo esto para la materia de “Administración Financiera”.


INDICE
Dirección del Capital Humano
• Análisis de la oferta y demanda de los puestos seleccionados para la organización.
• Selección del personal.
• Campaña de reclutamiento
•Políticas de contratación del personal
• Contratos individuales de trabajo.
• Contrato colectivo de trabajo
• Manual de inducción.
• Reglamento interior de trabajo.
• Instrumentos de evaluación del desempeño.
• Programa de compensación y beneficios.
Páginas
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Planeación y Organización del trabajo
• Análisis del modelo organizacional.
• Característicasdel entorno.
• Plan estratégico.
• Objetivos del programa.
• Metas asociadas.
• Estrategias de cumplimiento.
• Programas particulares.
• Procedimientos.
• Asignación de recursos.
• Diagrama de ISHIKAWA
• Balanced Scorecard.
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Estrategias para Nuevos Negocios
• Matriz efe
• Matriz efi
• Análisis cinco fuerzas de Porter.
• BostonConsulting Group.
• Matriz Ansoff
• Matriz General Electric.
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Creatividad Empresarial
• Producto
• Precio
• Plaza
• Promoción.
• Campaña de publicidad
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Administración Financiera
• Balance general
• Razones financieras
• Presupuestos de ventas.
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Conclusiones. 144
Bibliografía. 145

INTRODUCCIÓN
El presente apartado esel de la materia desarrollo del capital humano y consta de 10 puntos principales comenzando por la oferta y demanda de empleo en el Estado de Aguascalientes, la campaña de reclutamiento, los métodos de selección de personal para nuestro proyecto, las políticas laborales que como empresa se deberán de seguir.

Cuanta también con la elaboración de los contratos de trabajo, el manual de inducciónasí como un reglamento interno de trabajo instrumentos para la evaluación del desempeño y un programa de compensaciones para el trabajador.
Estos puntos mencionados tienen como finalidad prepararnos en la elaboración de los tópicos más importante para crear y mejorar los ya existentes en una empresa.

Estos puntos son sin duda la parte fundamental del buen funcionamiento de una empresa.
La...
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