creacion de una empresa constructora







Misión
Somos una empresa dedicada a la construcción de proyectos de Arquitectura y obra civil con el fin de Satisfacer las necesidades de nuestros clientes con espacios provechosos, excediendo sus expectativas y proporcionándoles servicios integrados en el diseño, desarrollo y construcción de sus proyectos usando la mejor tecnología, materiales, con nuestro personal altamentecalificado generando vínculos estratégicos con sus proveedores y creando valor a sus dueños y accionistas.

Visión
Convertirnos en la mejor y más eficiente empresa Constructora en Guatemala, liderando   el mercado por medio de la responsabilidad, y eficiencia, cumpliendo a tiempo   con todos y cada uno de los trabajos encomendados y mantenernos a la vanguardia en cuanto a las nuevas
Tecnologías deconstrucción, basándonos en la especialización y capacitación de nuestro personal, respetando las normas para la conservación del medio ambiente.














Nombre del puesto: 1 Director General
Descripción del puesto:
La Dirección General es la instancia ejecutora por gestión directa de las atribuciones de la empresa. Su objetivo fundamental es asegurar la administración yejecución continua del servicio atendiendo los lineamientos del Consejo Directivo.
Perfil:
Título académico preferentemente en las áreas de ingeniería civil, administración, economía, finanzas o derecho, con estudios de maestría ó post grado en Alta Gerencia o Administración de Empresas.
Alta capacidad de análisis y de síntesis
Excelente comunicación oral y escrita
Excelentes relacionesinterpersonales
Capacidad para desarrollar y orientar equipos de trabajo
Poseer cualidades de Liderazgo y Motivación
Capacidad para gerenciar
Capacidad de Negociación
Capaz de asumir riesgos Tener Iniciativa, creatividad e innovación.

Manual deoperación:
Controlar el óptimo uso de los recursos humanos, financieros, técnicos y materiales de la empresa.

Hacer propuestas al Consejo Directivo sobre modificaciones del funcionamiento institucional orientadas a mejorar su desempeño.

Presentar al Consejo Directivo la propuesta de organigrama institucional así como el flujo de relaciones entre sus dependencias, los procesos y procedimientosasí como de cualquier normativa a aplicar en las operaciones.

Establecer comunicación y coordinación con otras entidades vinculadas a la infraestructura y participar en reuniones relacionadas al desarrollo y administración de la infraestructura.

Velar por el desarrollo y mantenimiento de una buena imagen de la empresa.

Seleccionar, contratar, y destituir al personal de lainstitución, previa consulta con el Consejo Directivo, y de acuerdo a lo estipulado en la política de recursos humanos.

Presentar al Consejo Directivo el programa anual de mantenimiento de la red vial de competencia institucional y monitorear su ejecución.

Proponer al Consejo Directivo los términos de referencia para las auditorías externa e integrales así como de cualquier otro servicio acontratar.

Dirigir y consolidar la preparación de la memoria anual de la entidad.

Autorizar permisos con o sin goce de salarios, así como aplicar medidas de estímulo y disciplinarias al personal.

Evaluar los informes de las unidades operativas y de asesoría.

Realizar conjuntamente con las demás unidades administrativas, un Plan de
Desarrollo Institucional a corto, mediano y largo plazo.Establecer conjuntamente con el Comité Operativo las metas para cada una de las unidades del Fondo y velar por el cumplimiento de las mismas.

Establecer conjuntamente con el Comité Operativo los indicadores de gestión institucional.

Desarrollar y coordinar la Planificación Estratégica Institucional.

Velar por el cumplimiento de la Misión, Visión y Valores de la Institución....