Creacion empresa de outsorcing

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Índice

Introducción……………………………………………………………………………3
Metodología……………………………………………………………………………..4
Definición de un Outsourcing…………………………………………………….....5
¿Cuál es la idea del proyecto?..........................................................................6
Marco Jurídico………………………………………………………………………….8
Misión……………………………………………………………………………………20
Visión
Valores
Anti-valoresOrganigrama Empresarial……………………………………………………………21
Distribución orgánica de actividades……………………………………………..22
Análisis DOFA………………………………………………………………………....23
¿Cuál es el mercado meta?..............................................................................24
Estrategias para atraer clientes…………………………………………………….26
Información para la planeación y control…………………………………………27
EntornoGeneral……………………………………………………………………….28
Entorno Interno………………………………………………………………………...29
Medidas de desempeño………………………………………………………………30

Investigación de Mercado…………………………………………………………….32
Un estudio de mercado…………………………………………………………...33
Definición del producto o servicio……………………………………………...36
2) Análisis de la demanda
2.1) Distribución geográfica del mercado de consumo…………………37
2.2) ComportamientoHistórico de la demanda……………………………38
2.3) Proyección de la demanda……………………………………………….40
2.4) Tabulación de datos de fuentes primarias……………………………42
Resultado de las encuestas aplicadas………………………………..44
3) Análisis de la oferta
3.1) Características de los principales productores………………………49
3.2) Proyección de la oferta…………………………………………………….494) Importaciones del producto o servicio……………………………………….51
5) Análisis de precios
5.1) Precio promedio del producto o servicio……………………………….52
6) Canales de distribución y comercialización………………………………...53
Informe ejecutivo……………………………………………………………………….54

Paquetes ofrecidos por PEOPLE W…………………………………………………60
Toma de decisiones financieras……………………………………………………..63
Formas depago del financiamiento………………………………………………...65
Punto de equilibrio……………………………………………………………………..66
Conclusiones Generales………………………………………………………………67

Introducción

Actualmente muchos Jóvenes recién egresados de sus Licenciaturas no cuentan con un empleo, es necesario que estos jóvenes amplíen su visión desde que se encuentran estudiando y planeen un futuro, de ellos dependerá si quieren serempleados o los mismos directivos de su propia empresa.

El centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas forja estudiantes de calidad y sobre todo personas capaces de desenvolverse en el ámbito laboral.

Este trabajo es un proyecto realizado por estudiantes de la carrera de Administración, como un ensayo de lo que en un futuro pudiera ser una empresa creada por ellos mismos y llevadaa la vida real

Consiste en la creación de una empresa Outsourcing, ya que consideramos que es un mercado que se encuentra en auge desde la última década y que puede ser muy redituable, ya que las empresas en México están creciendo considerablemente y acuden a servicios como este para la contratación de personal.

Metodología

Para la realización de este trabajo se tomaroón en cuenta todoslos conocimientos adquiridos por los estudiantes durante el curso de “Formulación y Evaluación de los proyectos de inversión”, ya que el profesor nos brindó las herramientas y la guía para poder llevar a cabo el estudio.

El estudio se realizó de lo general a lo particular, tomando algunas referencias como la Cámara de comercio y el Inegi.

Se llevo a cabo el método cuantitativo para laobtención de datos en lo que fue el estudio de mercado, ya que se realizarón encuestas a distintas empresas.

DEFINICIÓN DE UN OUTSOURCING

¿Que es un Outsourcing?

Subcontratación también llamado tercerización o externalización, es el proceso económico en el cual una empresa determinada mueve o destina los recursos orientados a cumplir ciertas tareas, a una empresa...
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