Crear procedimientos de trabajo

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37 Congreso de Seguridad, Salud y Ambiente Consejo Colombiano de Seguridad Bogota, Junio 29, 2004

Control de Pérdidas
Análisis y Procedimientos de Trabajo/Tareas

Ivan DeLaRosa-Porras

Agenda
Introducción
Definiciones

Enfoque sistemático para preparar y usar los procedimientos y prácticas Enfoques Básicos de Análisis

Análisis y procedimientos de Trabajo/Tareas
"Administramos eltrabajo en forma deficiente y controlamos a los trabajadores en forma excesiva" Peter Drucker

Definiciones
Ocupación Trabajo/Tarea Tarea Crítica Procedimiento Práctica Análisis de Tareas Críticas

Definición de Ocupacion (NSC/CIAS)
En general “forma en que la gente obtiene sus ingresos para su subsistencia” “Ocupacion” o “puesto de trabajo” o “cargo” describen las actividades de laspersonas (tareas)

Definición de Trabajo/Tarea
un segmento de trabajo una asignación de trabajo específica un conjunto de acciones requerido para completar un objetivo específico de trabajo

Definición de Tarea Crítica (DNV) Una tarea que tiene el potencial de producir pérdidas mayores a personas, propiedades, procesos y/o ambiente, cuando no se realiza correctamente.

Definición deProcedimiento

una descripción paso a paso de cómo proceder, de principio a fin, para desarrollar una tarea en forma apropiada

Definición de Práctica
un conjunto de guías positivas, útiles para la realización de un tipo de trabajo específico que no pueda hacerse siempre de la misma manera

Definición de Análisis de Tareas Criticas
Consiste en registrar la ejecución de la tarea en su formaactual y, luego, en someterla a examen inquisitivo, con la finalidad de idear e implantar la forma mas sencilla y eficaz que se conoce, o es factible, para obtener los resultados operacionales deseados (CMDC)

Enfoque sistemático para preparar y usar los procedimientos y prácticas
Hacer un Inventario de las Ocupaciones Hacer un inventario de las Tareas Identificar las tareas críticas Descomponerlas tareas en pasos o actividades Determinar con precisión las exposiciones a Pérdidas Efectuar una verificación de la eficiencia Desarrollar controles Escribir los procedimientos o prácticas Ponerlos en funcionamiento Actualizar y mantener los registros

Flujograma para Hacer un Análisis completo de las Tareas y sus Procedimientos o Practicas
Identificar las tareas críticas
Analizar las tareascríticas ♦ Desglosar las tareas en pasos ♦ Identificar las exposiciones a pérdidas ♦ Realizar una verificación de eficiencia ♦ Desarrollar controles

Escribir procedimientos Poner en práctica Revisar y actualizar

Escribir prácticas

Hacer un inventario de las Tareas
Inventario de las ocupaciones Dividir cada ocupación en tareas para determinar criticidad Fuentes de Informacionsupervisores manuales (guías de clasificación de ocupaciones) observación/conversación el grupo de trabajo

Ejercicio Inventario de Ocupaciones

"La mayoría de los accidentes se producen en un área de trabajo a la cual el trabajador no está acostumbrado, y durante una tarea que no es habitual al trabajador"
Instituto Finlandés de Seguridad Ocupacional

Identificar las tareas críticas
¿Qué tareasse debieran analizar y describir completamente? Preguntas para clasificar por criticidad
¿puede resultar en pérdida grave mientras se realiza? ¿después de realizada? ¿que tan grave puede ser la pérdida? ¿con qué frecuencia se espera que esto ocurra?

Frecuencia de ocurrencia determinada por:
repetitividad probabilidad de pérdida

Evaluación del Riesgo
la GRAVEDAD laREPETITIVIDAD/EXPOSICION la PROBABILIDAD

La gravedad (DNV LPCDP)
0 - sin lesión o enfermedad, o una pérdida de calidad de producción o de otro tipo inferior a US$100 2 - lesión o enfermedad leve, sin pérdida de tiempo, daño a la propiedad que no provoque interrupción, o una pérdida de calidad, de producción o de otro tipo de US$100 a US$1000 4 - una lesión o enfermedad con pérdida de tiempo, sin incapacidad...
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