Creatividad

Instituto Politécnico Nacional
Escuela Superior de Comercio y Administración
Unidad Santo Tomás
Carrera:
Contador público

Ensayo:

“Toma de Decisiones Creativas en las Organizaciones”

Autor:

Rodríguez Esteva Cuauhtéhuatl

Grupo: 1cm4
Fecha: 25/11/1

Introducción

El tema de este ensayo “toma de decisiones creativas en las organizaciones” nos marca la pauta para ponernos apensar en las dificultades que se tienen para poder tomar una decisión, ya sea individual o grupal, así mismo se manifiesta la peculiaridad de que no sólo se necesita saber tomar decisiones sino que estas a su vez sean creativas y ayuden a sacar el mayor provecho o utilidad de la situación en la que se encuentra en el presente y la situación a la que se desea llegar, la importancia de la toma dedecisiones es vital en una organización ya que de estas depende la permanencia o la extinción de la misma.

El objetivo de este ensayo es analizar los conceptos y entender las diferentes maneras en que se aborda un problema, por lo cual es necesario tener conocimiento de los diferentes tipos de decisiones, de los modelos de toma de decisiones, y las diferencias que existen entre tomar una decisiónindividualmente o hacerlo de manera grupal, tratando de visualizar la menor cantidad de dificultades para llegar al objetivo. Para esto se desarrollará un contenido el cual abordará los siguientes conceptos: tipos de decisiones, modelos de toma de decisiones, dinámica, toma de decisiones de grupo, creatividad, percepción y toma de decisiones, estilos, modelos simplificados y la ética en la toma dedecisiones, con esto se tendrá un panorama distinto al conocer lo que hay detrás de grandes decisiones, las cuales llevaron al fracaso o al éxito de una organización, y así poder ser objetivo al momento de tomar una decisión en un futuro, la cual requiera de análisis y su consecuencia sea importante, lo cual nos habla de que tomar una decisión no es tarea sencilla.

Desarrollo

La toma dedecisiones es una tarea que lleva consigo la etiqueta de responsabilidad, por lo cual no se puede tomar a la ligera el hecho de que para poder tomar una decisión hay que tener sentadas las bases y los conocimientos necesarios para poder hacerlo de una manera apropiada y que así los resultados de esta sean favorables y ayuden a solucionar el problema planteado, para esto se debe saber en primertérmino qué es la toma de decisiones, una buena definición es la siguiente “la toma de decisiones no es más que un medio para un fin” basados en esto se puede decir que debemos conocer cuál es ese fin y utilizar los medios más convenientes para lograrlo, lo cual nos lleva al análisis de los tipos de decisiones que pueden existir. No es lo mismo decidir que ropa se usará en determinada ocasión, qué es loque desayunará o qué transporte utilizará para dirigirse al trabajo, a decidir entre que características deben tener los nuevos productos que se lanzarán al mercado o la población a la que irá dirigida una campaña, o como hacer que un niño aprenda a sumar, la diferencia entre las primeras y las segundas es que las primeras son decisiones rutinarias y reiterativas, que se aprenden con el paso deltiempo y en virtud de la experiencia adquirida, para las cuales se desarrolla un procedimiento previamente establecido, “la respuesta estándar a un problema fácil se llama decisión programada(o rutinaria)” en cambio las segundas necesitan un toque de creatividad, deben ser novedosas y no estructuradas, para esto los directivos de una organización recurren a su creatividad y a su intuición parapoder llevar a cabo este tipo de decisiones, “las decisiones no programadas son novedosas y no estructuradas”.

Existen diferentes maneras o formas en las que se analiza cómo es que se toma una decisión, las cuales son nombradas como modelos de toma de decisión, estos diferentes modelos se basan en determinados supuestos y nos dicen cómo es que se lleva a cabo el proceso de elección, en este...