Crisis en grecia

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|97 ideas para motivar |
|AUTOR(A): deGerencia.com Redacción |TEMA: Motivacion |PUBLICADO: 03/06/2009 |

|COMIENCE POR USTED|
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|1) Determine su propio nivel de satisfacción, así como el de su gente |
|2) Demuestre su competencia en cada oportunidad ||3) Si obtiene malos resultados, revise su propia motivación y la de su equipo |
|4) No asuma que usted es “visible” – asegúrese de que lo sea |
| ||SU EQUIPO |
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|5) Muéstrele respeto a sus subordinados, y ellos se lo demostrarán a usted |
|6)Reconozca el valor de cada persona y de su trabajo |
|7) Trate a cada persona con respeto y cortesía |
|8) Utilice la persuasión e influencia para promover la auto-motivación |
|9)Determine las necesidades de su equipo, y ayude a satisfacerlas |
|10) Recuerde que distintas personas son motivadas en forma distinta |
|11) Busque respuestas positivas ante las críticas – pueden ser buen síntoma de motivación en la gente |
|12) Aprenda adiferenciar entre problemas de trabajo y problemas personales |
|13) Mejore el orden y el control, utilizando la gerencia colaborativa |
|14) Promueva los desacuerdos – frecuentemente estos abren el camino para el consenso |
|15) Tenga cuidadocon la política en la oficina, y de el ejemplo al nunca involucrarse |
|16) Encuentre la causa fundamental de las quejas reiteradas, y erradíquela rápidamente |
|17) Nunca ofrezca financiar algo a menos que sepa que puede obtener los fondos |
|18) No se apure enaceptar un “no” como respuesta |
|19) Logre lo mejor de los nuevos empleados, haciéndoles sentir bienvenidos |
|20) Fórmese su propia opinión de sus colegas y colaboradores. No acepte automáticamente la opinión de los demás. |
|21) Sea tan natural comosea posible, pero personalice su actitud hacia cada persona |
|22) La ambición es la que define el logro; asegúrese de promover grandes ambiciones |
|23) Considere todas las opciones antes de perder a un miembro valioso del equipo |
|24) Permita a su gente...
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