Criticas a la teoria de la administracion cientifica de taylor

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  • Publicado : 12 de marzo de 2012
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CRÍTICAS A LA TEORIA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA DE TAYLOR
1 .MECANISMO EN LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
La administración científica se limitó básicamente a las tareas y a los factoresdirectamente relacionados con el cargo y función del obrero. A pesar de que la organización está constituida por personas.
La primera crítica ocurrió en 1911 con la llamada Investigación Hoxie. A partir delos resultados de esa investigación, mostró los inconvenientes morales, sicológicos y sociales del sistema basado exclusivamente en el rendimiento y en la eficiencia, justificando la reacción dedefensa de los trabajadores, mediante huelgas y protestas.
2 .SUPERESPECIALIZACION DEL OPERARIO
En la búsqueda de la eficiencia, la administración científica preconizaba la especialización del operario através de la división y de la subdivisión de toda operación en sus elementos constitutivos. Estas formas de organización de tareas no sólo privan a los trabajadores de satisfacción en el trabajo.
3.VISION MICROSCOPICA DEL HOMBRE
La administración científica se refiere al hombre como un empleado tomado individualmente, ignorando que el trabajador es un ser humano y social valorizando apenas lafatiga muscular e ignorando un tipo de fatiga más sutil que la nerviosa.
4 .AUSENCIA DE COMPROBACION FISICA
Es también criticada por el hecho de pretender elaborar una ciencia sin presentarcomprobaciones científicas de sus proposiciones y principios. El método utilizado por Taylor es un método empírico y concreto donde el conocimiento se alcanza por la evidencia.

5 .ENFOQUE INCOMPLETO DE LAORGANIZACIÓN

Para muchos autores la administración científica es incompleta, parcial e inacabada, por restringirse apenas a los aspectos formales de la organización omitiendo completamente laorganización informal y principalmente, los aspectos humanos de la organización.

6 .ENFOQUE DE SISTEMA CERRADO

Visualiza las empresas como si existieran en el vacío, o como si fuesen entidades...
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