Cronograma

UNIDAD 1: CONCEPTO DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS.

1. DEFINICION DEL PROYECTO:

2. FASES DE LA ADMINISTRACION DEL PROYECTO.

3. PLANIFICACION DE LOS PARAMETROS DE UN PROYECTO.1. DEFINICION Y ALCANCE DE UN PROYECTO.

2. ESTRUCTURA DE LA DIVICION DEL TRABAJO.

3. LAS ESPECIFICACIONES DEL PROYECTO.

4. ESTIMACION DE TIEMPO COSTO Y REEMBOLSO.

4.ANALISIS DEL PROYECTO.

1. RELACIONES DE PRECEDENCIA.

2. RELACIONES SECUENCIALES.

5. MATRIZ DE ASIGNACION DE RESPONSABILIDADES.

6. CONTROL MEDIANTE GRAFICA DE BARRA.

UNIDAD 2:REPRESENCION DE UN PROYECTO MEDIANTE UNA RED.

2.1. REDES DE ACTIVIDADES.

2.1.1. ELEMENTOS DE UNA RED.

2.1.2. RED CON ACTIVIDADES EN NODOS.

2.1.3. RED CON ACTIVIDADES EN LASFLECHAS.

2.2. ANALISIS DE REDES DE ACTIVIDADES.

2.2.1. CPM

2.2.2. PERT.

2.3. CALCULO DE LA RUTA CRITICA.

2.3.1 DETERMINACION DE LA RUTA CRITICA.

2.3.2 DETERMINACIONDE LAS OLGURAS.

2.4 PROBABILIDADA DE CUMPLIMIENTO DE LA PROGRAMACION DE PROYECTOS.

UNIDAD 3 OPTIMIZACION DE REDES DE ACTIVIDADES.

3.1 RELACIONES, TIEMPO, COSTOS.

3.1.1 CONCEPTOSDE COSTOS , CONTRA TIEMPO.

3.1.2 METODOS DE REDUCCION POR CICLOS.

3.1.3 METODO APROXIMADO DE SIEMENS.

3.2 ORGAN IZACION DE LOS RECURSOS.

3.2.1 ASIGACION DE RECURSOS.3.2.2 BALANCEO DE RECURSOS.

UNIDAD 4 CONTROL Y CIERRE DE PROYECTO.

4.1 CONTROL: IMPORTANCIA Y METODOS.

4.1.1 GRAFICAS DE AVANCE.

4.1.2 GRAFICAS DE RENDIMIENTO.

4.2 CIERRE DEPROYECTO.

4.2.1 OBJETIVO DEL CIERRE DE PROYECTO.

4.2.2. ACEPTACION DEL PROYECTO.

4.2.3 INFORME DEL CIERRE DEL PROYECTO.

4.2.4 EVALUACION Y RETROALIMENTACION.

UNIDAD 1:CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS.

1. DEFINICION DE PROYECTO

Es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas, la...