Cronograma

Somos un grupo de estudiantes de la UAQ de la Lic. En administración de empresas estamos realizando una encuesta, para evaluar a la empresa detectando oportunidades de mejora. Le agradeceremos brindarnos algunos minutos de su tiempo y responder las siguientes preguntas marcando con una “X” su opinión:
Misión.
1. ¿Cuál es tu conocimiento de la misión?
Excelente | Bueno | Regular | Malo| Muy malo |
2. ¿Cuál crees que sea la importancia de la misión?
Elevar la moral y el espíritu de equipo | Tener aspiraciones comunes | Mayor integración de las personas | El logro de un compromiso para con la organización | Sentar las bases para una mejor comunicación | Otros |
3. ¿Qué tanto participaste en la elaboración de la misión?
Bastante | Mucho | Regular | Muy poco | Nada |Visión.
4. ¿Cuál es tu conocimiento de la visión?
Muy bueno | Bueno | Más o menos | Poco | No la conozco |
5. ¿De qué manera se transmite la visión?
Manual de introducción o bienvenida | Juntas o reuniones | A la vista del personal (placa) | Otros |
Políticas.
6. ¿Se encuentran claramente definidas, y por escrito las políticas del departamento?
Todos | algunos | supongo |pocos | no |
7. ¿Conoce cuáles son las políticas del departamento, y específicamente de su oficina?
Todas | alguna | supongo | pocas | no |
8. ¿Sabe quién las elabora?
Creo saber | Supongo saber | no me interesa | si | no |
9. ¿Considera usted que las políticas señaladas son adecuadas?
Completamente | algunos | supongo | pocos | no |

10. ¿Se siguen realmente loslineamientos de estas políticas?
perfectamente | algunas | supongo | pocas | casi ninguna |
Organización.
11. ¿Qué tan bien conoces el organigrama de tu área?
a)
Bastante | Mucho | Regular | Muy poco | Nada |
Se entiende a la perfección | Es entendible | Es poco entendible | No se entiende | Lo desconozco |
12. ¿Qué tan entendible es el organigrama de tu área?


13. ¿Quétan claras son las funciones de los puestos en tu área en el organigrama?
Muy claras | Claras | Regular | No muy claras | No se han definido bien |
Ausentismo por enfermedad.
14. ¿Cuándo falta al trabajo como lo justifica?

Llamando a la empresa | Receta medica | Justificación al día posterior | No avisa | Otros |

15. ¿Cuándo está enfermo q hace..?

Acude al medico | Toma undescanso | Se incapacita | Solo sigue trabajando | Otros |
16. ¿Se enferma con frecuencia?

Si | A veces | Regularmente | Casi nunca | No |
Ausentismo injustificado.
17. ¿Por cuál de estas razones falta al trabajo?

Familia | Amigos | Situación personal | Enfermedad | Otros |
18. ¿Cuándo justifica si falta al trabajo?

Siempre | A veces | Regularmente | Casi nunca | Nunca |19. ¿Tiene algún castigo por faltar al trabajo?

Siempre | A veces | Regularmente | Casi nunca | Nunca |
Contratación
20. ¿A través de que mecanismo fuiste contratado?

Contacto personal | Bolsas de trabajo | Instituciones deeducación superior | Colegios deProfesionistas | Otros |

21. ¿A qué tipos de exámenes fuiste  sometido para la contratación?
a)
Conocimientosgenerales | Conocimientos requeridos para el puesto | Habilidades y Destrezas | Idiomas | Médicos |
10.
18. ¿Qué tipo de información se te proporciono cuando fuiste contratado?
a)
Visión y Misión de la Organización | Objetivos | Políticas | Funciones | Prestaciones |

Análisis y descripción de puesto
22. ¿Cómo fue tu capacitación al entregarte tus funciones de puesto?
Excelente |Buena | Regular | Mala | Muy mala |
23. ¿Conoces el manual de descripción de tu puesto?
a)
A la perfección | Lo conozco | Lo conozco muy poco | No lo conozco | No hay |
24.
25. ¿Cada cuando se actualizan las funciones del puesto?
Cada 6 meses | Cada año | Cada dos años | Dependiendo de las necesidades | Nunca |
Liderazgo
26. ¿Cómo crees que sea el estilo de...