Crucibles of leadership


Como seres humanos, mayormente pensamos que para ser líder hay que nacer, mientras otras personas consideran lo opuesto, que se hacen con el transcurso del tiempo. Tal vez todas tengan parte derazón, pero lo cierto es que en la base del liderazgo se encuentran una serie de actitudes y comportamientos que pueden aprenderse. Una definición universal y aceptada para liderazgo sería conjunto decapacidades que una persona tiene para influir en un conjunto de personas, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad detomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.

Se consideran varias capacidades para ser llamado líder; este trabaja para el logro de lasmetas colectivas e individuales, tiene la habilidad o capacidad de organizar efectivamente a gran número de personas, organizando para trabajar contra las metas y objetivos; para hacerlas lograr y la másimportante es dirigir y ser un ejemplo para los demás. Cabe recalcar que no todo líder es considerado bueno ni un ejemplo a seguir porque algunos lamentablemente se les olvida el positivismo que debentener al momento de ser inspiración para los demás. Para ser un buen líder este debe tener una buena comunicación ya que esto es lo básico y fundamental para el éxito del clima laboral; entiéndasecompartir cualquier tipo de información que ayude a los empleados y al mismo tiempo crear una confianza entre ellos mismos. Otro punto bien importante sería el poder del convencimiento ya que si unlíder no tiene credibilidad no debe considerarse como tal, pasaría a ser solo un supervisor y no un líder. Debe a su vez tener tacto, sensibilidad y sutileza al momento de dirigirse a quienes lo siguen yaque utilizando estos tipos de cualidades se estimula la fluidez de las ideas, la motivación y satisfacción de los empleados. Como mismo y empieza el artículo “Crucibles of Leadership” como...