Crédito y cobranzas

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¡ A LA CARGA ¡
(Gung Ho!)

Como aprovechar al máximo el potencial de las personas de su empresa

El maestro aparece cuando el alumno está listo ¡ Gung Ho ¡

En esta historia empieza demostrando el hecho de tener importancia por la Organización y fijarnos una meta, trabajar en ella para cumplirla, situación que deberá de marcar nuestro último día una cifra sin precedentes eneficiencia y productividad.

EL ESPIRITU DE LA ARDILLA
Trabajo que vale la Pena

Para que funcione lo primero es observar, tener motivación, tener una meta, darnos cuenta que nuestro trabajo es importante, por lo que hay 3 lecciones que debemos aprender:
Primera .- Que el trabajo debe ser visto como algo importante.
Segunda .- Que debe llevar a una meta comprendida y compartida por todos.Tercera .- Que los valores deben orientar todos los planes, las decisiones y las actuaciones

Todas las personas son realmente necesarias, lo que sucede es que no comprenden cuál es su función.

Tener Amor propio, es una de las emociones más poderosas que se ubica en el mismo nivel del amor y el odio, una de las formas más rápidas y seguras de sentirse bien con uno mismo, es el comienzo de Gung Ho.Los valores deben de servir de guía. Es preciso estar orgulloso de la meta, tener el compromiso de convertirla en la realidad y también de la forma de alcanzarla, ya que en la mayoría de las Organizaciones es un verdadero problema fijar las metas.

A veces se cree que la gente confunde la noción del apoyo compartido con la de la conciencia compartida y que algunas veces la mejor manera dedirigir consiste en averiguar hacia dónde va la gente para ponerse al frente del grupo y permitir que el grupo participe en la creación de metas.

Se debe de contar con 2 tipos de metas:
Primero .- Metas de Resultados
Planteamientos claros sobre lo que deseábamos alcanzar, ya fuera en unidades trabajadas, acabadas o despachadas, o cuentas cobradas, o cualquier otra cosa.

Segundo.- Metas deValores
Planteamientos que describieran el impacto que deseábamos tener sobre la vida de los miembros de nuestro equipo, de los clientes, de nuestros proveedores y de los integrantes de la comunidad.

Las metas ayudan a enfocar productivamente la atención ya que indican el punto donde uno se encuentra y el lugar al cual se desea llegar.

Los Valores:
• Son el Presente
• Se viven• Son rocas inmutables en las cuales se puede confiar
• Son los que mandan
• Deben sostenerse en tiempos difíciles de lo contrario no son valores sino lemas de moda. Una ética de conveniencia
• Emanan de los lideres
• En ellos solamente hay líneas rectas
Las Metas:
• Son para el futuro
• Se establecen
• Cambian
• Transar y negociarGrabe esto en su mente en letras grandes: DECIR LA VERDAD, y que TODO GIRA ALREDEDOR DE LA CONFIANZA, así como el bienestar de los integrantes de su equipo a todo lo demás, protegiendo la salud, la seguridad y el bienestar de todas las personas del departamento", si se logra todo esto, se consigue la honestidad y el bienestar, lo demás vendría por añadidura fácilmente.

Los clientes vieneninmediatamente después de los integrantes del equipo. La función de una organización consiste en velar por los clientes, pero la razón de su existencia es servir a las personas que trabajan en ella y también a la comunidad en la que residen.

Tres puntos importantes :
1.- Por qué existíamos
2.- Cuáles deberían ser nuestras metas de corto y largo plazo
3.- Cuáles eran nuestros valores.

ELESTILO DEL CASTOR
Ejercer el Control
Sobre el cumplimiento de la Meta

Esto quiere decir el mantener un alto grado de control sobre su propio destino, ya que debemos de operar como a veces de manera independiente.

No hay nada que destruya más rápidamente a Gung Ho que la miopía y la mezquindad en los Gerentes o líderes, la cual carcome el amor propio de los trabajadores al insistir en que las...