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UNIVERSIDAD NICARGÜENSE DE ESTUDIOS HUMANÍSTICOS
UNEH
MAESTRÍA ALTA GERENCIA EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA



MÓDULO II
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL

ENSAYO:
BENCHMARKING ENTRE PARTICIPACION CIUDADANA Y EL PODER CIUDADANO, PROPUESTA DE CONSTRUCCION O CONSOLIDACION DEL MISMO EN EL ESTADO NICARAGUENSE












MARTHA LORENA CALERO SANDINO
KARLA BRISELDA MARTÍNEZ CALDERÓNManagua, junio del 2009
1. Índice
2. Introducción
3. Objetivo General
4. Objetivos Específicos
5. Desarrollo
6. Benchmarking
7. Participación Ciudadana
8. como surge la pc en el mundo
9. participación ciudadana en Nicaragua
10. como la ejecuta el Gobierno de Unidad y Reconciliación Nacional
11.
12. Conclusiones
13. Bibliografía
14. Anexos2. Introducción

Para hacer este ensayo, lo primero que se ha realizado es una breve descripción de lo que es el benchmarking, entendiendo éste como el proceso para comparar el desempeño contra las prácticas de otra compañía con el propósito de mejorar la actuación, que también suele traducirse como buenas prácticas.

Basados en este concepto se hace una brevecomparación entre la participación ciudadana y el poder ciudadano y su propuesta de construcción y consolidación en el Estado Nicaragüense, para ello se describen todos los instrumentos legales que permiten la participación ciudadana en Nicaragua, desde la norma constitucional, leyes generales y decretos, hasta la descripción del Modelo de Poder Ciudadano que se está implementando en Nicaragua quepromueve la participación ciudadana directa a través de los Consejos y Gabinetes del Poder Ciudadano, con lo cual se pueda conocer de forma sucinta cómo se está construyendo o tratando de construir ciudadanía en los municipios nicaragüenses, tomando como referencia el Plan Nacional de Desarrollo Humano 2008-2012 del Gobierno de Unidad y Reconciliación Nacional de Nicaragua.1. Objetivo General

Comparar el Modelo de Desarrollo del Poder Ciudadano en Nicaragua de acuerdo al Plan Nacional de Desarrollo Humano del Gobierno de Nicaragua 2008-2012 y la participación ciudadana a través de los Consejos y los Gabinetes del Poder Ciudadano y otros modelos de participación ciudadana en Nicaragua.

2. Objetivos Específicos

2.1. Describir en quéconsiste el Modelo de Poder Ciudadano de acuerdo al Plan Nacional de
Desarrollo Humano en el Gobierno de Nicaragua 2008-2012
2.2. Describir las formas de participación ciudadana en Nicaragua
2.3. Hacer una breve comparación entre el poder ciudadano y la participación ciudadana en
beneficio de la ciudadanía.
























1. LA TÉCNICA DELBENCHMARKING

1.1. Definición.

El Benchmarking[1] es un anglicismo que, en las ciencias de la Administración, puede definirse como un proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones. Consiste en tomar "comparadores" para aquellos productos, servicios y procesos de trabajo que pertenezcan a organizaciones queevidencien las mejores prácticas sobre el área de interés, con el propósito de transferir el conocimiento de las mejores prácticas y su aplicación. En palabras más breves, es "copiar al mejor", es usar las mejores prácticas que otra organización o cualquier entidad ha tenido en determinadas áreas o componentes de su quehacer.

El Benchmarking[2] le brinda a las empresas una herramienta que permiteentender los procesos internos que impulsan a la empresa y cómo estos procesos se confrontan con los de sus competidores, también le ofrece la oportunidad de que las empresas efectúen un salto cuántico, dejando de lado las normas de la industria y las prácticas de los competidores directos, a través de la implementación de las mejores prácticas genéricas, donde quiera que se las pueda encontrar. El...
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