Cuándo Se Debe Aplicar Una Auditoria Administrativa?”
Páginas: 3 (723 palabras)
Publicado: 14 de agosto de 2011
UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO PROFESIONAL
Plantel Chihuahua II
“¿Cuándo se debe aplicar una auditoria administrativa?”
Aportación
Investigación
Noveno Cuatrimestre
Licenciatura en:Administración de Empresas
Presenta:
Sbeidy Velázquez Peña
Asesor:
Sandra Susana Lecuona
Agosto de 2011
¿Cuándo se debe aplicar una auditoria administrativa?
La pertinencia delmomento (oportunidad) de aplicar una evaluación a los procesos administrativos.
El objetivo de la Auditoria consiste en apoyar a los miembros de la empresa en el desempeño de sus actividades. Paraello la Auditoria les proporciona análisis, evaluaciones, recomendaciones, asesoría e información concerniente a las actividades revisadas. Los miembros de la organización a quien Auditoria apoya,incluye a Directorio y las Gerencias. Los fines de la auditoria son los aspectos bajo los cuales su objeto es observado. Podemos escribir los siguientes: Indagaciones y determinaciones sobre el estadopatrimonial, sobre los estados financieros, sobre el estado reditual, descubrir errores y fraudes. La conjunción de estos factores, tomando en cuenta los aspectos normativos y operativos, las relacionescon el entorno y la ubicación territorial de las áreas y mecanismos de control establecidos, constituyen la base para estructurar una línea de acción capaz de provocar y promover el cambio personal einstitucional necesarios para que un estudio de auditoría se traduzca en un proyecto innovador sólido.
Los variadísimos fines de la auditoria muestran, por si solos, la utilidad de esta técnica.
Laaplicación de una auditoría administrativa en las organizaciones puede tomar diferentes cursos de acción, dependiendo de su estructura orgánica, objeto, giro, naturaleza de sus productos y servicios,nivel de desarrollo y, en particular, con el grado y forma de delegación de autoridad.
Los impedimentos a los que normalmente se puede enfrentar son: personales y externos, profesionales,...
Plantel Chihuahua II
“¿Cuándo se debe aplicar una auditoria administrativa?”
Aportación
Investigación
Noveno Cuatrimestre
Licenciatura en:Administración de Empresas
Presenta:
Sbeidy Velázquez Peña
Asesor:
Sandra Susana Lecuona
Agosto de 2011
¿Cuándo se debe aplicar una auditoria administrativa?
La pertinencia delmomento (oportunidad) de aplicar una evaluación a los procesos administrativos.
El objetivo de la Auditoria consiste en apoyar a los miembros de la empresa en el desempeño de sus actividades. Paraello la Auditoria les proporciona análisis, evaluaciones, recomendaciones, asesoría e información concerniente a las actividades revisadas. Los miembros de la organización a quien Auditoria apoya,incluye a Directorio y las Gerencias. Los fines de la auditoria son los aspectos bajo los cuales su objeto es observado. Podemos escribir los siguientes: Indagaciones y determinaciones sobre el estadopatrimonial, sobre los estados financieros, sobre el estado reditual, descubrir errores y fraudes. La conjunción de estos factores, tomando en cuenta los aspectos normativos y operativos, las relacionescon el entorno y la ubicación territorial de las áreas y mecanismos de control establecidos, constituyen la base para estructurar una línea de acción capaz de provocar y promover el cambio personal einstitucional necesarios para que un estudio de auditoría se traduzca en un proyecto innovador sólido.
Los variadísimos fines de la auditoria muestran, por si solos, la utilidad de esta técnica.
Laaplicación de una auditoría administrativa en las organizaciones puede tomar diferentes cursos de acción, dependiendo de su estructura orgánica, objeto, giro, naturaleza de sus productos y servicios,nivel de desarrollo y, en particular, con el grado y forma de delegación de autoridad.
Los impedimentos a los que normalmente se puede enfrentar son: personales y externos, profesionales,...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.