Cuadernodel participante

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CUADERNO DEL
PARTICIPANTE

TALLER DE PLANEACION

Siempre estamos planeando
lo importante es saber cómo planea

BIENVENIDO PARTICIPANTE

Estimado participante este manual tiene como objetivo Desarrollar en usted la habilidad de identificar e interrelacionar diferentes variables para estructurar un plan de trabajo coordinado y viable hacia la definición de objetivos y logro deresultados.
Así esto le ayudara en la planeación de su propio negocio dando resultados altamente notables así mismo usted desarrollarla el liderazgo para llevar a cabo una estratega de planeación, de este modo adaptando a usted una motivación excepcional.
El mundo no es tan estable como era ayer y lo será menos mañana. Operar un negocio pequeño va a ser más difícil en el futuro, a menos que se tomenlos recaudos, planificando, organizando, dirigiendo y controlando de manera eficaz. Para aquellos que pretenden sobrevivir en un negocio pequeño, no sólo es necesario el trabajo duro sino también hacerlo de manera inteligente.

De igual modo encontrara los beneficios de una planeación, dándose cuenta que esta es una herramienta sencilla que solo ocupa de organización y compromiso par una mejoracontinua de resultados y estabilidad.
De igual moda te será útil para organizar proyectos dar resultados mantener determinadas situaciones y te abrirá nuevas oportunidades.

REFLEXION E IMPORTANCIA
Este establece un curso de acciones, plazos y recursos que han de seguirse para lograr los objetivos fijados

* El ritmo acelerado de la vida actual ha llegado al cerebro.
* Se requieremás y mejor velocidad de respuesta.
* Se requiere más precisión en la acción.
* Hoy existen más variables a considerar antes de iniciar una acción.
* La reversión de una acción trae más consecuencias hoy que antes.

Dedicar tiempo a planear:
* Disminuye el tiempo de ejecutar las acciones de la manera deseada.
* Establece un camino más seguro a seguir.
* Elimina laimprovisación.
* Las acciones a seguir se basan en datos y hechos.
* Tiene mayores probabilidades de éxito en la ejecución.



TEMARIO
1. Definición de planeación.
2. Motivos para planear.
3. Características de la planeación.
4. Requisitos de la Planeación.
5. Beneficios de la Planeación.
6. Niveles dela Planeación.
7. Metodología para Planear.
8. Variables a Revisar. Grafica de las m’s
9. Instrumentos de registro de planeación.
10. Planeación de la mejora continua.





1. DEFINICIÓN DE PLANEACIÓN
Instrucciones: contestabrevemente.
Brevemente describe con tus propias palabras para ti que es la Planeación.
R:

2. MOTIVOS PARA PLANEAR
Instrucciones: contesta brevemente.
Menciona al menos 4 de los motivos principales por los que Uds. debe llevar una buena planeación.
R:

3. CARACTERISTICAS DE LA PLANEACIÓN
Instrucciones: completa de forma correcta las oraciones, tomando en cuenta las señaladas dentro delrecuadro, para completar tu ejercicio.

Mejora | Seguridad | Organización |
Tiempo | Control | Calidad |

Es la primera etapa del proceso administrativo clásico que comprende de: Planeación, _____________, Ejecución, ___________, Seguimiento y ___________.

Los objetivos resultados de la planeación deben ser medible en____________, costo o productividad, ____________, servicio, moral,_____________ y ecología.

Instrucciones: relaciona con líneas dos características que te señalan del lado izquierdo sobre la planificación, organización y ejecución de trabajo en equipo.

Programas
Procedimientos
Comunicación * Planeación
Planes *Organización
Manejo de conflictos *Ejecución
Organigramas...
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