Cuadro Comparativo De Taylor Y Fayol

CUADRO COMPARATIVO DE TAYLOR Y FAYOL


Después de un análisis adecuado pude llegar a las siguientes conclusiones:
FREDERICK TAYLOR HENRY FAYOL.
Comienzo de la revolución industrial(división).
Hizo énfasis en la eficiencia inmediata y máxima de la empresa.
Fue obrero de una compañía
Observo a la gente como trabajaba.
Ve a la organización de abajo hacia arriba.Administración científica, aplicación de sistemas, administración de personal, necesidad de cooperación entre el trabajo y la gerencia, incrementos salariales, división equivalente entre el trabajo y la gerencia,organización funcional.
ALGUNOS DE SUS APORTES A LA ADMINISTRACION:
1.-División del Trabajo. Consideraba que la alta gerencia debe ocuparse de estudiar los procesos de trabajo y los obreros sedeben encargar exclusivamente de la ejecución de los planes de trabajo.
2.-Selección de Personal. La selección del personal debe hacerse en atención a la capacidad física e intelectual de lostrabajadores
3.-Métodos de Trabajo Taylor consideraba que el trabajo de cada tarea debe ser estudiado, analizado y cronometrado para sustituir los procedimientos empíricos por sistemas científicos queahorren esfuerzo y tiempo.
4.-La Especialización. Taylor propone la especialización optima del operario en pro del máximo rendimiento, a través de la existencia de un equipó de capataces especialistasen las distintas fases del trabajo a desarrollar.
5.-Asigno nuevas responsabilidades a los Administradores. Propuso estimular el redimiendo de los trabajadores mediante un sistema de tarifasdiferenciales. Se le debe la Planificación, organización, dirección, coordinación y Control que debe regir todo gerente.
Se encarga de un estudio global de la Empresa garantizado la eficiencia de losórganos y personas involucrada.
Es Administrador de la Empresa desde la Dirección la cual debe Tener una buena Estructura.
Hace Hincapié en la parte alta.
ALGUNOS DE SUS APORTES A LA...