Cuadro Comparativo

Páginas: 2 (418 palabras) Publicado: 24 de julio de 2012
RECLUTAMIENTO: Conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de desempeñar las tareas o actividades que se le asignen. El proceso de reclutamiento seinicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. |

OBJETIVO DEL RECLUTAMIENTO: * Dar a conocer una oferta de empleo, teniendo en cuenta el criterio de larentabilidad económica. |

RECLUTAMIENTO INTERNO | RECLUTAMIENTO EXTERNO |
El reclutamiento es interno cuando, al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de losempleados, los cuales pueden ser ascendidos (movimiento vertical) o transferidos (movimiento horizontal) o trasferidos con promoción (movimiento diagonal). | El reclutamiento es externo cuando alexistir determinada vacante, una organización intenta llenarla con personas extrañas, vale decir, con candidatos externos atraídos por las técnicas de reclutamiento. |
Es más económico para la empresa,pues evita gastos de aviso de prensa u honorarios de empresas de reclutamiento, costo de recepción de candidatos, costos de admisión, costos de integración de nuevos empleados, etc. | Renueva yenriquece los recursos humanos de la organización sobre todo cuando la política consiste en recibir personal que tenga idoneidad igual o mayor que la existente en la empresa. |
Mejora la moral de losempleados y el clima de la empresa. Es una poderosa fuente de motivación para los empleados, pues éstos vislumbran la posibilidad de progreso dentro de la organización, gracias a las oportunidadesofrecidas a quienes presentan condiciones para un futuro ascenso. | Mayor numero de candidatos. |
Se tiene un mayor conocimiento de los candidatos. Ya que presenta mayor índice de validez y de seguridad,puesto que ya se conoce al candidato, se le evaluó durante cierto período y fue sometido al concepto de sus jefes; en la mayor parte de las veces, no necesita período experimental, integración, ni...
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