Cuadro de administracion

NOMBRE | PENSADOR | ¿EN QUÉ CONSISTE? | VENTAJAS Y DESVENTAJAS |
Teoría Clásica de la Administración | Henry Fayol | Búsqueda de la eficiencia de las organizaciones. El estudio de unaorganización se caracteriza por una división del trabajo y una especialización. | VENTAJASAporta una visión simple y ordenada.Ignora la organización informal.DESVENTAJASAusencia de trabajosexperimentales.En época de cambio e inestabilidad, se muestra rígida, inflexible y conservadora. |
Teoría de las Relaciones Humanas | George Elton Mayo, John Demey y Kurt Lewin | Análisis de las condiciones detrabajo, ambiente laboral y el desempeño de los operarios en estos.Involucra el factor psicológico de los operarios. | VENTAJASConciliar y armonizar la función económica y la funciónsocial.Equilibrio interno y externo.DESVENTAJASVisión inadecuada de las relaciones empresariales.Limitación en el campo experimental.Concepción ingenua y romántica del operario. |
Teorías del ComportamientoHumano | | Demuestra la necesidad de mejorar las relaciones humanas a través de la aplicación de la ciencia de la conducta administrativa. | VENTAJASPermite dirigir adecuadamente lasorganizaciones por medio de personas.Reconocer los conflictos entre los objetivos individuales y los objetivos organizacionales.DESVENTAJASNo se enfoca en los sistemas de producción. |
EnfoqueNeoclásico de la Administración | | | |
Enfoque estructuralista de la Administración | | | |

Teoría de Sistemas | | | |
Teoría Cuantitativa de la Administración. | Proviene de laadministración científica la cual agrego métodos matemáticos. | Consiste en unir el conocimiento de varias disciplinas al estudio y la solución efectiva de un problema.Además de medir y evaluar cuantitativa yobjetivamente las acciones organizacionales | VENTAJASPermite utilizar todas las herramientas científicas que provee para tomar decisiones administrativas |
La Administración por Objetivos:...